Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Hỏi đáp
  2. /Ôn thi PMP
  3. /IRR cao hơn nhưng NPV thấp hơn: chọn dự án nào?
Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết

IRR cao hơn nhưng NPV thấp hơn: chọn dự án nào?

HP
Nguyễn Thu Hà, PMP
đăng 1 tháng trước· 0 lượt xem

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP.

Tình huống: dự án A có tỉ suất hoàn vốn nội bộ (internal rate of return — IRR) 25%, NPV 30 tỷ; dự án B có IRR 18%, NPV 80 tỷ. Chi phí vốn của công ty 10%. Chỉ được chọn một.

Câu hỏi:

  • Khi IRR và NPV cho kết luận ngược nhau thì tin chỉ số nào?
  • Nếu đề chỉ cho IRR thì chọn ra sao?
#pmp#Chọn dự án#IRR#NPV

1 câu trả lời

Câu trả lời được chấp nhận

HP
Nguyễn Thu Hà, PMP1 tháng trước

IRR là tỉ suất chiết khấu làm NPV của dự án bằng 0 — cho biết "tỉ lệ sinh lời" theo phần trăm. NPV cho biết lượng giá trị tuyệt đối tạo thêm.

Với hai dự án loại trừ lẫn nhau, chọn theo NPV → chọn B. Lý do: A có hiệu suất phần trăm cao hơn nhưng quy mô nhỏ hơn; B tạo thêm 80 tỷ giá trị so với 30 tỷ. Cả hai đều có IRR > chi phí vốn 10% nên đều "đạt", nhưng B mang lại nhiều hơn cho tổ chức.

Tài liệu tài chính cũng chỉ ra rằng xếp hạng theo IRR không nhất thiết trùng với xếp hạng theo NPV, đặc biệt khi quy mô vốn hoặc thời điểm dòng tiền khác nhau; khi đó NPV được coi là tiêu chí đúng hơn. IRR còn có thể cho nhiều nghiệm với dòng tiền đổi dấu nhiều lần.

Quy tắc cho đề PMP

Đề choChọn
Chỉ NPVNPV lớn nhất
Chỉ IRRIRR lớn nhất
Cả hai, mâu thuẫnNPV
IRR < chi phí vốn (hurdle rate)Loại, dù IRR dương

Khi nào IRR hữu ích: khi vốn bị giới hạn và cần so "mỗi đồng vốn sinh lời bao nhiêu", hoặc khi trình bày cho lãnh đạo quen đọc phần trăm. Thực tế nhiều nhà quản lý vẫn thích IRR vì dễ hiểu — PM nên trình bày cả hai và nói rõ chỉ số nào dẫn tới quyết định.

Nguồn:

  • Wikipedia — Internal rate of return
  • Wikipedia — Net present value

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi

Chuyên mục thảo luận

  • Tất cả chủ đề
  • Hỏi đáp chung134 chủ đề
  • Ôn thi PMP159 chủ đề
  • Kinh nghiệm thực tế109 chủ đề
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)