Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Hỏi đáp
  2. /Ôn thi PMP
  3. /Lead và lag ảnh hưởng thế nào đến ngày bắt đầu c…
Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết

Lead và lag ảnh hưởng thế nào đến ngày bắt đầu của hoạt động sau?

HP
Nguyễn Thu Hà, PMP
đăng 8 tháng trước· 0 lượt xem

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP.

Khi sơ đồ mạng có ghi "FS + 2" hay "FS − 3", học viên thường cộng trừ nhầm chiều, hoặc quên rằng lag cũng làm dài đường găng dù không có hoạt động nào diễn ra.

Câu hỏi:

  • Lead và lag cộng/trừ vào đâu khi tính lượt đi?
  • Lag có được tính như một hoạt động trên đường găng không?
#pmp#Lập tiến độ#Lead lag#Bài tính toán

1 câu trả lời

Câu trả lời được chấp nhận

HP
Nguyễn Thu Hà, PMP8 tháng trước
  • Lag (độ trễ): hoạt động sau phải chờ thêm sau khi điều kiện phụ thuộc thoả. Ví dụ: đổ bê tông xong phải chờ dưỡng hộ rồi mới tháo cốp pha.
  • Lead (độ sớm): hoạt động sau được bắt đầu sớm hơn — thực chất là lag âm, công cụ của fast tracking.

Ví dụ minh hoạ (quy ước bắt đầu từ 0): A dài 5 ngày, ES = 0, EF = 5.

Quan hệCách tínhES của hoạt động sau
B: FS + 2 (lag)EF(A) + 27
C: FS − 2 (lead)EF(A) − 23
D: SS + 2ES(A) + 22

Trên đường găng: lag có làm dài đường đi dù không tiêu nguồn lực. Nếu A (5) → FS+2 → B (4) là đường dài nhất thì đường găng dài 5 + 2 + 4 = 11 ngày, không phải 9. Đây là bẫy hay gặp khi đề cho lag trên một cung và hỏi thời gian dự án.

Lượt về: làm ngược lại — với FS + 2: LF(A) = LS(B) − 2; với FS − 2: LF(A) = LS(B) + 2.

Lưu ý thực hành: lag phải có lý do kỹ thuật/hợp đồng rõ ràng và được ghi chú. Hướng dẫn đánh giá tiến độ của GAO coi việc lạm dụng lag/lead hay dùng lag thay cho một hoạt động thật (ví dụ "chờ phê duyệt") là dấu hiệu tiến độ thiếu tin cậy — nên mô hình hoá việc chờ đó thành hoạt động có người chịu trách nhiệm.

Nguồn:

  • Wikipedia — Precedence diagram method
  • GAO — Schedule Assessment Guide (GAO-16-89G)

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi

Chuyên mục thảo luận

  • Tất cả chủ đề
  • Hỏi đáp chung134 chủ đề
  • Ôn thi PMP159 chủ đề
  • Kinh nghiệm thực tế109 chủ đề
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)