Nguyễn Thu Hà, PMP
Gợi ý mở đầu từ Ban biên tập — mời mọi người bổ sung kinh nghiệm:
Vì sao có dạng mới? Blog PMI về đợt cập nhật giải thích: đề mới gần với công việc thật hơn, có nội dung xoay quanh dashboard, hiện vật dự án, công cụ và dữ liệu; thí sinh có thể phải diễn giải thông tin trực quan hoặc xử lý một tình huống đầy đủ.
Kỹ thuật với câu case dài
- Đọc câu hỏi trước, rồi mới đọc bối cảnh — biết mình cần tìm gì.
- Gạch nhanh 4 thông tin: cách tiếp cận (dự đoán/agile/hybrid), vai trò của bạn, ràng buộc (hạn, ngân sách, tuân thủ), bên liên quan chính.
- Một bối cảnh dùng cho nhiều câu: nắm kỹ lần đầu để các câu sau làm nhanh.
- Mỗi câu trong chuỗi vẫn độc lập về đáp án — đừng để một câu sai kéo theo câu sau.
Biểu đồ nên thuộc cách đọc
- Burndown/burnup: đường thực tế so với đường lý tưởng; burnup tách được "phạm vi tăng" với "làm chậm".
- Biểu đồ dòng tích luỹ (CFD): dải phình to = tồn đọng ở bước đó; khoảng cách ngang ≈ thời gian chu trình.
- Biểu đồ EVM (PV/EV/AC theo thời gian): EV dưới PV = chậm; AC trên EV = vượt chi.
- Biểu đồ kiểm soát (control chart): điểm ngoài giới hạn kiểm soát, hoặc chuỗi điểm liên tiếp cùng một phía đường trung bình (thường dùng quy tắc 7 điểm).
- Pareto, ma trận xác suất – tác động, Gantt với đường găng, lưới quyền lực – quan tâm của bên liên quan.
Tự tạo bài luyện: lấy một dashboard dự án thật (đã ẩn thông tin nhạy cảm), tự đặt 3 câu hỏi "PM nên làm gì tiếp theo?" và trao đổi trong nhóm — vừa luyện đọc dữ liệu, vừa luyện tư duy chọn hành động.
Bạn còn gặp loại biểu đồ nào trong đề thử mà thấy khó?
Nguồn: