Một cách luyện Ban biên tập thấy hiệu quả với nhiều học viên — mời mọi người góp thêm:
1. Hiểu trước, thuộc sau. Mỗi công thức gắn với một câu hỏi quản lý:
- CPI: "mỗi đồng bỏ ra tạo được bao nhiêu giá trị?"; SPI: "làm được bao nhiêu so với kế hoạch?".
- Total float: "trễ bao lâu thì ảnh hưởng ngày kết thúc?"; free float: "…thì ảnh hưởng việc kế tiếp?".
- EMV: "bình quân rủi ro này đáng giá bao nhiêu tiền?". Hiểu câu hỏi thì tự dựng lại được công thức khi quên.
2. Bảng công thức một trang chia theo nhóm: EVM (kèm quy ước dấu), tiến độ (lượt đi/lượt về, float, PERT, xác suất σ), rủi ro (EMV, cây quyết định), tài chính (NPV, IRR, hoàn vốn, BCR, chi phí cơ hội/chìm), hợp đồng (CPFF, CPIF, FPIF, PTA), chất lượng (COQ, ±σ, Pareto), agile (vận tốc, Little). Viết tay vài lần để nhớ.
3. Luyện theo "dạng", không theo "đề". Mỗi tuần chọn 1–2 dạng, làm 10–15 câu cùng dạng, rồi mới trộn.
4. Sổ lỗi sai ghi rõ loại lỗi: đọc đề, nhầm công thức, tính sai, làm tròn. Sau vài tuần sẽ thấy mình hay sai ở đâu.
5. Ước chừng trước khi bấm máy. Ví dụ EV < AC thì CPI phải < 1; nếu máy tính ra 1,2 là bấm nhầm.
6. Đừng dừng ở con số. Nhiều câu cho sẵn số rồi hỏi "PM nên làm gì tiếp" — luyện thêm bước diễn giải: phân tích nguyên nhân, so với ngưỡng, đề xuất hành động qua kiểm soát thay đổi.
Bạn có mẹo nào khác không?
Nguồn: