Lưới 2x2 theo hai trục "mức quan trọng" và "mức chắc chắn" để đội liệt kê và xếp các giả định, kèm phần backlog thí nghiệm để kiểm chứng giả định rủi ro nhất. Phù hợp khi đối mặt sự mơ hồ (ambiguity): biến điều chưa rõ thành giả thuyết có thể kiểm tra. Trực tuyến (Miro).
Từ: Không phải bất định nào cũng là rủi ro: mơ hồ, phức tạp và biến động theo PMBOK® 7
Bài hướng dẫn kèm file mẫu cách dựng mô phỏng Monte Carlo bằng hàm ngẫu nhiên trong Excel, chạy nhiều lần và đọc phân phối kết quả. Dùng để định lượng biến động (volatility) của chi phí hoặc thời gian thay vì chỉ đưa một con số ước lượng. Excel.
Từ: Không phải bất định nào cũng là rủi ro: mơ hồ, phức tạp và biến động theo PMBOK® 7
Tổng quan khung Cynefin với các vùng rõ ràng, phức tạp có thể phân tích (complicated), phức hợp (complex), hỗn loạn và hỗn độn. Giúp phân biệt khi nào nên phân tích chuyên gia, khi nào phải thử nghiệm – quan sát – điều chỉnh, khớp với cách PMBOK 7 tiếp cận sự phức tạp. Bài đọc tham khảo.
Từ: Không phải bất định nào cũng là rủi ro: mơ hồ, phức tạp và biến động theo PMBOK® 7
Tài liệu hướng dẫn chính thức về nguyên tắc và khung quản lý rủi ro trong khu vực công Anh, kèm các phụ lục về khẩu vị rủi ro (risk appetite). Tham khảo cách một tổ chức lớn xem rủi ro gồm cả mặt tiêu cực lẫn cơ hội cần chủ động nắm bắt. PDF/HTML.
File Excel miễn phí để nhận diện, đánh giá và theo dõi rủi ro theo từng dòng: mô tả, tác động, khả năng xảy ra, mức độ, phản hồi và chủ sở hữu. Dùng làm sổ chung cho cả đe doạ và cơ hội, rồi xem lại định kỳ trong họp dự án. Excel.
Mẫu bảng theo dõi rủi ro gồm mô tả, xác suất, mức tác động, mức ưu tiên, người phụ trách và kế hoạch ứng phó. Thêm một cột "loại" (đe doạ/cơ hội) để ghi cả rủi ro tích cực cùng chiến lược khai thác, tăng cường, chia sẻ, chấp nhận hoặc leo thang. Trực tuyến (Asana).
Mẫu bảng trắng liệt kê chi phí và lợi ích hữu hình, vô hình của từng phương án để so sánh song song. Dùng để bổ sung các yếu tố định tính (khoá chặt nhà cung cấp, năng lực nội bộ) mà con số EMV chưa phản ánh. Trực tuyến (Miro).
Từ: Mua sẵn hay tự phát triển? Ra quyết định bằng EMV và cây quyết định
Bảng tính chi phí cố định, chi phí biến đổi và doanh thu để tìm điểm hoà vốn. Dùng để so sánh sau bao lâu phương án tự phát triển bù được chi phí so với mua bản quyền. Excel.
Từ: Mua sẵn hay tự phát triển? Ra quyết định bằng EMV và cây quyết định
Mẫu trình bày cây quyết định với nút quyết định, nút cơ hội và kết quả từng nhánh. Dùng để trình bày kết quả phân tích EMV trước ban lãnh đạo một cách trực quan. PowerPoint.
Từ: Mua sẵn hay tự phát triển? Ra quyết định bằng EMV và cây quyết định
Bài hướng dẫn dựng cây quyết định, gán xác suất và kết quả cho từng nhánh, tính giá trị kỳ vọng và chọn phương án. Dùng để tự làm lại phép tính EMV cho bài toán mua sẵn hay tự phát triển. Trực tuyến.
Từ: Mua sẵn hay tự phát triển? Ra quyết định bằng EMV và cây quyết định
Bảng mô tả mã kịch bản, bước thực hiện, dữ liệu, kết quả mong đợi và kết quả thực tế. Dùng để đưa điều kiện "đã kiểm thử đạt" vào Definition of Done của phần mềm. Excel.
Từ: Hạng mục "xong 90%" suốt một tháng: Definition of Done và nghiệm thu
Bảng ghi hạng mục kiểm tra, tiêu chuẩn, kết quả đạt/không đạt, người kiểm tra và hành động khắc phục. Dùng để kiểm tra sản phẩm bàn giao theo tiêu chí đã thống nhất trước khi trình nghiệm thu (Validate Scope). Excel.
Từ: Hạng mục "xong 90%" suốt một tháng: Definition of Done và nghiệm thu