Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Hỏi đáp
  2. /Ôn thi PMP
  3. /Biểu đồ Pareto: tính phần trăm tích luỹ và xác đ…
Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết

Biểu đồ Pareto: tính phần trăm tích luỹ và xác định "số ít quan trọng" thế nào?

HP
Nguyễn Thu Hà, PMP
đăng 8 tháng trước· 0 lượt xem

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP.

Đề cho bảng đếm lỗi theo nguyên nhân và hỏi "nên tập trung xử lý những nguyên nhân nào trước" hoặc "nguyên nhân C chiếm bao nhiêu phần trăm tích luỹ". Có học viên chọn nguyên nhân "nghiêm trọng nhất" thay vì "xuất hiện nhiều nhất".

Câu hỏi:

  • Các bước dựng biểu đồ Pareto?
  • Quy tắc 80/20 áp dụng chính xác đến đâu?
#pmp#chat-luong#Pareto#Bài tính toán

1 câu trả lời

Câu trả lời được chấp nhận

HP
Nguyễn Thu Hà, PMP8 tháng trước

Các bước

  1. Đếm tần suất theo nguyên nhân, đổi ra phần trăm.
  2. Sắp xếp giảm dần.
  3. Cộng dồn phần trăm tích luỹ.
  4. Vẽ cột (tần suất) và đường (tích luỹ); kẻ ngưỡng khoảng 80% để tách số ít quan trọng (vital few) khỏi số nhiều ít quan trọng (trivial many).

Ví dụ minh hoạ (giả định): 100 lỗi.

Nguyên nhânSố lỗi%% tích luỹ
A4545%45%
B2525%70%
C1212%82%
D88%90%
E66%96%
F44%100%

→ A, B, C (3/6 nguyên nhân) chiếm 82% số lỗi → ưu tiên xử lý ba nguyên nhân này.

Lưu ý quan trọng

  • 80/20 là quy luật kinh nghiệm, không phải định luật chính xác; tỉ lệ thực có thể 70/30 hay 90/10. Mục tiêu là tìm nhóm nhỏ nguyên nhân gây phần lớn vấn đề.
  • Pareto xếp theo tần suất (hoặc chi phí nếu trục là tiền). Nếu đề muốn xét mức nghiêm trọng, phải đổi trục sang chi phí/tác động.
  • Biểu đồ Pareto chỉ ra ưu tiên, không chỉ ra nguyên nhân gốc — bước tiếp theo thường là phân tích nguyên nhân gốc (biểu đồ xương cá, 5 Whys) cho các nhóm ưu tiên.

Nguồn:

  • Wikipedia — Pareto analysis
  • Wikipedia — Cost of quality

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi

Chuyên mục thảo luận

  • Tất cả chủ đề
  • Hỏi đáp chung134 chủ đề
  • Ôn thi PMP159 chủ đề
  • Kinh nghiệm thực tế109 chủ đề
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)