Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Hỏi đáp
  2. /Kinh nghiệm thực tế
  3. /Đối tác nước ngoài đề nghị thuê "đại lý trung gi…
Kinh nghiệm thực tếHỏi đáp Đã giải quyết

Đối tác nước ngoài đề nghị thuê "đại lý trung gian" với phí tư vấn cao bất thường để thắng gói thầu: dấu hiệu gì cần cảnh giác?

HP
Nguyễn Thu Hà, PMP
đăng 8 tháng trước· 0 lượt xem

Câu hỏi thường gặp — rủi ro tham nhũng qua bên thứ ba.

Bối cảnh: công ty liên danh với một đối tác nước ngoài để dự thầu dự án hạ tầng. Đối tác đề nghị thuê một công ty tư vấn địa phương "có quan hệ tốt" với phí thành công bằng 8% giá trị hợp đồng, thanh toán qua một tài khoản ở nước thứ ba. Công ty tư vấn này mới thành lập, hồ sơ năng lực sơ sài.

Câu hỏi:

  • Những dấu hiệu nào ở đây đáng lo?
  • Nếu đối tác chịu trách nhiệm thanh toán thì công ty mình có liên quan không?
  • PM tham gia chuẩn bị hồ sơ thầu nên làm gì?
#Đạo đức nghề nghiệp#Chống tham nhũng#Đấu thầu

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi

Chuyên mục thảo luận

  • Tất cả chủ đề
  • Hỏi đáp chung134 chủ đề
  • Ôn thi PMP159 chủ đề
  • Kinh nghiệm thực tế109 chủ đề
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)

1 câu trả lời

Câu trả lời được chấp nhận

HP
Nguyễn Thu Hà, PMP8 tháng trước

Tình huống này có nhiều dấu hiệu cảnh báo (red flag) mà các chương trình tuân thủ chống hối lộ thường liệt kê:

  • Phí thành công cao bất thường so với dịch vụ thật được mô tả.
  • Thanh toán qua nước thứ ba không liên quan đến dự án.
  • Đơn vị mới thành lập, năng lực không tương xứng, giá trị cốt lõi là "quan hệ".
  • Đề nghị đến từ phía có lợi ích trực tiếp trong việc thắng thầu.

Công ty mình có liên quan không? Có thể có. Nhiều luật chống hối lộ có hiệu lực xuyên biên giới, như FCPA của Mỹ và Bribery Act 2010 của Anh, xử lý cả hành vi hối lộ thông qua trung gian, và Bribery Act còn quy định trách nhiệm của doanh nghiệp khi không ngăn chặn hối lộ do người liên quan thực hiện. Trong liên danh, việc "đối tác trả" không tự động tách bạch trách nhiệm. Pháp luật Việt Nam về phòng, chống tham nhũng và đấu thầu cũng nghiêm cấm đưa và nhận hối lộ, thông thầu.

PM nên làm gì

  1. Không tự đánh giá hay chấp thuận: chuyển ngay đề nghị cho pháp chế/tuân thủ của công ty, bằng văn bản.
  2. Đề nghị thực hiện thẩm định bên thứ ba (third-party due diligence): chủ sở hữu thật, năng lực, dịch vụ cụ thể, lý do mức phí.
  3. Không gửi thông tin hồ sơ thầu cho đơn vị trung gian đến khi có kết luận.
  4. Ghi lại mọi trao đổi liên quan.
  5. Nếu pháp chế kết luận rủi ro không thể chấp nhận: công ty có thể phải rút khỏi liên danh — đó là quyết định của lãnh đạo, nhưng PM cần cung cấp đầy đủ thông tin.

Nguồn:

  • Wikipedia — Foreign Corrupt Practices Act
  • Wikipedia — Bribery Act 2010
  • PMI — Code of Ethics and Professional Conduct (PDF)