Câu trả lời được chấp nhận
Nguyễn Thu Hà, PMP
Bước tính (minh hoạ)
- Vận tốc trung bình = (28 + 32 + 30) / 3 = 30 point/sprint.
- Số sprint = 240 / 30 = 8 sprint.
- Khoảng dự báo:
- Lạc quan (vận tốc cao nhất 32): 240 / 32 = 7,5 → 8 sprint.
- Thận trọng (vận tốc thấp nhất 28): 240 / 28 ≈ 8,57 → 9 sprint.
Làm tròn: số sprint luôn làm tròn lên, vì sprint là khung thời gian cố định — không có "nửa sprint". 7,5 sprint nghĩa là cần 8 sprint.
Nên đưa con số hay khoảng? Khoảng (8–9 sprint) trung thực hơn và giúp bên liên quan hiểu bất định. Cách này cũng phù hợp với tinh thần Scrum Guide: các công cụ dự báo như burn-down, burn-up có ích nhưng không thay thế tính thực nghiệm — dự báo cần được cập nhật sau mỗi sprint.
Những bẫy về vận tốc (theo Agile Alliance)
- Vận tốc là số đo nhìn lại, không phải chỉ tiêu; "đặt vận tốc" cho đội là hiểu sai.
- Vận tốc là số đo của cả đội, không so giữa các đội vì cách ước lượng point khác nhau.
- Đội mới hoặc vừa đổi thành viên cần vài sprint để vận tốc ổn định; đừng dùng sprint đầu tiên làm cơ sở.
Lưu ý đề thi: nếu backlog dự kiến tăng thêm mỗi sprint, phải trừ phần tăng khỏi vận tốc khi tính tiến độ ròng (xem thêm câu về burn-up).
Nguồn: