Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Hỏi đáp
  2. /Kinh nghiệm thực tế
  3. /Thảo luận: vụ bê bối hệ thống Horizon của Bưu đi…
Kinh nghiệm thực tếThảo luận

Thảo luận: vụ bê bối hệ thống Horizon của Bưu điện Anh dạy gì cho PM dự án CNTT về việc "tin máy hơn tin người"?

HP
Nguyễn Thu Hà, PMP
đăng 5 tháng trước· 0 lượt xem

Chủ đề thảo luận — Ban biên tập mở để thành viên cùng chia sẻ.

Từ cuối thập niên 1990, Bưu điện Anh (Post Office) triển khai hệ thống kế toán Horizon cho các điểm bưu cục. Trong nhiều năm, hàng trăm người quản lý bưu cục bị truy tố vì thiếu hụt tiền mà hệ thống ghi nhận, trong khi nhiều khoản thiếu hụt về sau được xác định có liên quan đến lỗi phần mềm. Vụ việc được xem là một trong những sai sót tư pháp lớn nhất trong lịch sử nước Anh.

Mời mọi người chia sẻ:

  • Bài học nào từ Horizon áp dụng được cho dự án CNTT bạn đang làm?
  • Khi người dùng phản ánh "hệ thống sai", tổ chức của bạn xử lý thế nào?
  • PM có trách nhiệm gì sau khi hệ thống đã go-live?
#Đạo đức nghề nghiệp#Dự án CNTT#Bài học dự án

1 phản hồi

HP
Nguyễn Thu Hà, PMP5 tháng trước

Ban biên tập gợi ý vài bài học để mở đầu thảo luận.

1. Đừng mặc định hệ thống đúng Một trong những vấn đề cốt lõi được nêu trong vụ Horizon là giả định rằng dữ liệu máy tính đáng tin, nên gánh nặng chứng minh đổ lên người dùng — những người không có quyền truy cập vào nhật ký và mã nguồn. Với PM, bài học là: phản ánh "số liệu sai" từ người dùng phải được xử lý như dấu hiệu lỗi tiềm năng, không phải mặc định là lỗi người dùng.

2. Minh bạch về lỗi đã biết Khi đội phát triển biết hệ thống có lỗi ảnh hưởng tới số liệu, thông tin đó phải đến được với người ra quyết định — kể cả khi bất lợi cho tổ chức. Giá trị trung thực và trách nhiệm trong Bộ Quy tắc đạo đức PMI áp dụng trực tiếp ở đây.

3. Trách nhiệm không kết thúc ở go-live

  • Theo dõi khiếu nại, sự cố, sai lệch số liệu sau triển khai như một chỉ số chất lượng.
  • Kênh báo lỗi cho người dùng đầu cuối có phản hồi thật.
  • Nhật ký kiểm toán (audit log) đủ để điều tra độc lập.

4. Cân bằng quyền lực giữa tổ chức và người dùng Hệ thống tác động đến sinh kế, danh dự của con người cần cơ chế khiếu nại, xem xét độc lập.

Câu hỏi tự kiểm tra cho dự án của bạn: nếu hệ thống tính sai cho một người dùng, họ mất bao lâu và cần bao nhiêu nỗ lực để chứng minh điều đó?

Mời các thành viên chia sẻ kinh nghiệm thực tế — đặc biệt với hệ thống tài chính, thuế, bảo hiểm, nhân sự.

Nguồn:

  • Wikipedia — British Post Office scandal
  • PMI — Code of Ethics and Professional Conduct (PDF)

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi

Chuyên mục thảo luận

  • Tất cả chủ đề
  • Hỏi đáp chung134 chủ đề
  • Ôn thi PMP159 chủ đề
  • Kinh nghiệm thực tế109 chủ đề
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)