Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Hỏi đáp
  2. /Ôn thi PMP
  3. /Total float và free float khác nhau thế nào? Ví …
Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết

Total float và free float khác nhau thế nào? Ví dụ tính trên một sơ đồ mạng nhỏ

HP
Nguyễn Thu Hà, PMP
đăng 4 tháng trước· 0 lượt xem

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP.

Học viên thường thuộc định nghĩa nhưng lúng túng khi tính free float trên sơ đồ có nhánh hội tụ. Câu hỏi kiểu: "Hoạt động B trễ 2 ngày thì có ảnh hưởng tới hoạt động sau và tới ngày kết thúc dự án không?".

Câu hỏi:

  • Công thức tính total float và free float?
  • Vì sao một hoạt động có total float > 0 nhưng free float = 0?
#pmp#duong-gang#float#Bài tính toán

1 câu trả lời

Câu trả lời được chấp nhận

HP
Nguyễn Thu Hà, PMP4 tháng trước
  • Total float (độ trễ tổng) = LS − ES = LF − EF: thời gian hoạt động có thể trễ mà không làm trễ ngày kết thúc dự án.
  • Free float (độ trễ tự do) = ES nhỏ nhất của các hoạt động kế tiếp − EF của hoạt động đang xét: thời gian có thể trễ mà không làm trễ ES của bất kỳ hoạt động kế tiếp nào.

Ví dụ minh hoạ (quy ước bắt đầu từ 0):

  • A = 4 ngày, B = 2 ngày (A, B bắt đầu ngay).
  • C = 3 ngày, sau cả A và B.
  • D = 2 ngày, sau B.
  • Kết thúc sau C và D.

Lượt đi: A 0–4; B 0–2; C bắt đầu khi cả A, B xong → 4–7; D 2–4. Dự án = 7 ngày. Lượt về: C: LF 7, LS 4. D: LF 7, LS 5. A: LF 4, LS 0. B: LF = min(LS của C, LS của D) = min(4, 5) = 4 → LS 2.

Hoạt độngTotal floatFree float
A00
B4 − 2 = 2min(4, 2) − 2 = 0
C00
D5 − 2 = 37 − 4 = 3

Đường găng: A → C.

Đọc kết quả: B trễ 2 ngày không làm trễ dự án (total float 2) nhưng làm D bắt đầu muộn ngay lập tức (free float 0) — D sẽ "tiêu" bớt float của chính nó. Đây là lý do PM phải báo cho người phụ trách D khi B trễ, dù dự án vẫn an toàn.

Lưu ý: float thuộc về đường, không thuộc riêng hoạt động; nhiều hoạt động trên cùng một nhánh dùng chung float đó.

Nguồn:

  • Wikipedia — Float (project management)
  • Wikipedia — Critical path method

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi

Chuyên mục thảo luận

  • Tất cả chủ đề
  • Hỏi đáp chung134 chủ đề
  • Ôn thi PMP159 chủ đề
  • Kinh nghiệm thực tế109 chủ đề
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)