Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Hỏi đáp
  2. /Hỏi đáp về #duong-gang

Hỏi đáp về #duong-gang

Đặt câu hỏi, chia sẻ tình huống và cùng thảo luận cách áp dụng PMBOK® Guide vào dự án thật.

Đặt câu hỏi
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Mọi trạng thái
7 chủ đề
Thẻ: #duong-gang

Danh sách chủ đề

0điểm
1trả lời

Đường găng trong MS Project hiển thị "lạ": vì sao gõ tay ngày bắt đầu lại làm hỏng lịch?

Hỏi đáp chungHỏi đáp Đã giải quyết#Công cụ#MS Project#duong-gang

Câu hỏi thường gặp — một lỗi kinh điển của người mới dùng phần mềm lập tiến độ. Bối cảnh (giả định): PM bật hiển thị Critical Tasks, nhưng đường găng chỉ có vài việc rời rạc, trong khi những việc rõ ràng quyết định ngày bàn giao lại không tô đỏ. Một số việc khi việc trước trễ…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 2 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

SPI vẫn trên 1 nhưng dự án lại trễ mốc — vì sao?

Hỏi đáp chungHỏi đáp Đã giải quyết#evm#duong-gang#Tiến độ

Câu hỏi thường gặp về EVM và lịch. Bối cảnh (giả định): báo cáo tháng 5 cho thấy SPI = 1,05, ai cũng yên tâm. Nhưng mốc "Go-live" dự báo đã trễ 3 tuần vì phần tích hợp với hệ thống ngân hàng chưa xong. Sponsor hỏi: "Chỉ số nói nhanh hơn kế hoạch, sao lại trễ?". Câu hỏi: Vì sao…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 2 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Forward pass bắt đầu từ ngày 0 hay ngày 1? Kết quả có khác nhau không?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#duong-gang#Bài tính toán#Lập tiến độ

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Trong sách luyện thi, có tài liệu cho hoạt động đầu tiên ES = 0, có tài liệu cho ES = 1. Học viên làm theo hai cách ra các con số ES/EF khác nhau và lo không biết cách nào "đúng chuẩn PMI". Câu hỏi: Hai…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 4 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Total float và free float khác nhau thế nào? Ví dụ tính trên một sơ đồ mạng nhỏ

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#duong-gang#float#Bài tính toán

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Học viên thường thuộc định nghĩa nhưng lúng túng khi tính free float trên sơ đồ có nhánh hội tụ. Câu hỏi kiểu: "Hoạt động B trễ 2 ngày thì có ảnh hưởng tới hoạt động sau và tới ngày kết thúc dự án…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 4 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Float âm nghĩa là gì và PM cần làm gì khi đường găng có float âm?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#float#duong-gang#Nén tiến độ

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Khi đặt một ngày kết thúc bắt buộc (ví dụ ngày khai trương đã công bố) vào phần mềm lập tiến độ, nhiều học viên thấy cột total float hiện số âm và không hiểu đó là lỗi hay tín hiệu. Câu hỏi: Float âm…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 5 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Hoạt động không găng bị trễ quá float thì dự án trễ bao nhiêu ngày?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#float#duong-gang#Bài tính toán

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Dạng câu hỏi ngắn nhưng nhiều người sai: "Hoạt động D có total float 3 ngày, free float 1 ngày. Nhà cung cấp báo D sẽ trễ 5 ngày. Ảnh hưởng tới dự án là gì?". Câu hỏi: Cách tính nhanh số ngày dự án bị…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 6 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Có hai, ba đường găng song song thì xác suất hoàn thành đúng hạn thay đổi thế nào?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#duong-gang#Rủi ro tiến độ#Xác suất

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Đề có thể hỏi: "Sau khi nén tiến độ, dự án có ba đường găng. Rủi ro tiến độ thay đổi thế nào?". Trực giác nhiều người nói "không đổi, vì thời gian dự án không đổi". Câu hỏi: Nhiều đường găng hay đường…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 6 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)