Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Hỏi đáp
  2. /Hỏi đáp về #MS Project

Hỏi đáp về #MS Project

Đặt câu hỏi, chia sẻ tình huống và cùng thảo luận cách áp dụng PMBOK® Guide vào dự án thật.

Đặt câu hỏi
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Mọi trạng thái
6 chủ đề
Thẻ: #MS Project

Danh sách chủ đề

0điểm
1trả lời

MS Project: tác vụ lập lịch thủ công và lập lịch tự động khác nhau thế nào, nên dùng chế độ nào?

Hỏi đáp chungHỏi đáp Đã giải quyết#Công cụ#MS Project#Lập tiến độ

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của nhiều thành viên mới dùng Microsoft Project. Tình huống hay gặp: PM nhập 60 đầu việc, nối quan hệ phụ thuộc đầy đủ, nhưng khi một việc trễ 5 ngày thì các việc phía sau không dịch chuyển. Cột Task Mode hiện biểu tượng…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 24 ngày trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

MS Project: Fixed Units, Fixed Work, Fixed Duration — vì sao thêm người mà thời lượng không đổi?

Hỏi đáp chungHỏi đáp Đã giải quyết#Công cụ#MS Project#nguon-luc

Câu hỏi thường gặp — nhiều thành viên thấy MS Project "tính toán kỳ lạ" khi phân công nguồn lực. Ví dụ (giả định): việc "Viết tài liệu hướng dẫn" ước lượng 10 ngày, giao cho 1 người. Khi thêm người thứ hai, có lúc thời lượng giảm còn 5 ngày, có lúc vẫn 10 ngày nhưng giờ công…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 1 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Lưu đường cơ sở (baseline) trong MS Project thế nào và so sánh với tiến độ thực tế ra sao?

Hỏi đáp chungHỏi đáp Đã giải quyết#Công cụ#MS Project#Đường cơ sở

Câu hỏi thường gặp — nhiều PM cập nhật tiến độ hằng tuần nhưng không trả lời được câu "so với kế hoạch đã duyệt thì trễ bao nhiêu?". Lý do thường gặp: file MS Project chỉ có một bộ ngày, bị sửa liên tục mỗi lần có thay đổi. Kế hoạch ban đầu đã "biến mất" từ lâu. Câu hỏi…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 1 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Đường găng trong MS Project hiển thị "lạ": vì sao gõ tay ngày bắt đầu lại làm hỏng lịch?

Hỏi đáp chungHỏi đáp Đã giải quyết#Công cụ#MS Project#duong-gang

Câu hỏi thường gặp — một lỗi kinh điển của người mới dùng phần mềm lập tiến độ. Bối cảnh (giả định): PM bật hiển thị Critical Tasks, nhưng đường găng chỉ có vài việc rời rạc, trong khi những việc rõ ràng quyết định ngày bàn giao lại không tô đỏ. Một số việc khi việc trước trễ…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 2 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Có nên bấm "Level Resources" tự động trong MS Project khi có người bị quá tải?

Hỏi đáp chungHỏi đáp Đã giải quyết#Công cụ#MS Project#nguon-luc

Câu hỏi thường gặp — nhiều thành viên thấy biểu tượng người đỏ (overallocated) khắp kế hoạch và hỏi có nên để phần mềm tự xử lý. Tình huống (giả định): kỹ sư kiểm thử duy nhất được giao ba việc chồng nhau trong cùng tuần. PM bấm "Level All", ngày kết thúc dự án lùi thêm 3 tuần…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 3 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Thảo luận: kinh nghiệm chuyển kế hoạch tiến độ từ MS Project bản cài máy sang công cụ trên đám mây

Hỏi đáp chungThảo luận#Công cụ#MS Project#Chuyển đổi

Chủ đề thảo luận — Ban biên tập mở để thành viên cùng chia sẻ. Nhiều tổ chức đang chuyển từ các tệp MS Project lưu trên máy cá nhân sang công cụ trên nền web để cả đội cùng xem và cập nhật. Quá trình này thường lộ ra nhiều vấn đề: kế hoạch cũ có nhiều ràng buộc ngày, tác vụ thủ…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 11 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)