Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Hỏi đáp
  2. /Hỏi đáp về #nguon-luc

Hỏi đáp về #nguon-luc

Đặt câu hỏi, chia sẻ tình huống và cùng thảo luận cách áp dụng PMBOK® Guide vào dự án thật.

Đặt câu hỏi
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Mọi trạng thái
8 chủ đề
Thẻ: #nguon-luc

Danh sách chủ đề

0điểm
1trả lời

Tính chi phí nhân sự cho dự án thế nào cho đúng?

Hỏi đáp chungHỏi đáp Đã giải quyết#Chi phí#uoc-luong#nguon-luc

Câu hỏi thường gặp về ước tính chi phí. Nhiều PM lấy "lương tháng × số tháng" để tính chi phí nhân sự, rồi bất ngờ khi phòng Tài chính báo con số thực tế cao hơn đáng kể. Có người lại tính theo đơn giá giờ công bán cho khách hàng, khiến ngân sách nội bộ bị đội lên. Câu hỏi: Đơn…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 14 ngày trước0 điểm · 1 trả lời1 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

MS Project: Fixed Units, Fixed Work, Fixed Duration — vì sao thêm người mà thời lượng không đổi?

Hỏi đáp chungHỏi đáp Đã giải quyết#Công cụ#MS Project#nguon-luc

Câu hỏi thường gặp — nhiều thành viên thấy MS Project "tính toán kỳ lạ" khi phân công nguồn lực. Ví dụ (giả định): việc "Viết tài liệu hướng dẫn" ước lượng 10 ngày, giao cho 1 người. Khi thêm người thứ hai, có lúc thời lượng giảm còn 5 ngày, có lúc vẫn 10 ngày nhưng giờ công…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 1 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

RACI và RAM khác nhau ở đâu, nên dùng cái nào?

Hỏi đáp chungHỏi đáp Đã giải quyết#nguon-luc#Tổ chức dự án#RACI

Câu hỏi thường gặp về phân công trách nhiệm. Khi đọc tài liệu PMP, nhiều thành viên thấy cả hai thuật ngữ ma trận phân công trách nhiệm (RAM) và RACI, có chỗ dùng như nhau, có chỗ phân biệt. Trong thực tế, một số dự án lập RACI rất chi tiết nhưng vẫn xảy ra tình trạng hai…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 1 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Thảo luận: quản lý nhiều dự án song song mà không bị quá tải

Hỏi đáp chungThảo luận#Quản lý dự án#Danh mục dự án#nguon-luc

Chủ đề thảo luận — Ban biên tập mở để thành viên chia sẻ cách làm. Ở nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, một PM thường phụ trách 3–5 dự án cùng lúc, và các dự án dùng chung một số chuyên gia then chốt. Hệ quả hay gặp: ngày nào cũng họp, chuyển ngữ cảnh liên tục, dự án nào "kêu to"…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 2 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời
0điểm
1trả lời

Cân bằng nguồn lực (leveling) và làm mượt nguồn lực (smoothing): tính ảnh hưởng tới ngày kết thúc

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#nguon-luc#Lập tiến độ#Bài tính toán

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Tình huống: một chuyên gia duy nhất được giao cùng lúc cho hoạt động găng Y và hoạt động không găng X trong ngày 5–7. Đề hỏi "giải quyết xung đột nguồn lực này thì ngày kết thúc dự án thay đổi ra sao"…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 2 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Có nên bấm "Level Resources" tự động trong MS Project khi có người bị quá tải?

Hỏi đáp chungHỏi đáp Đã giải quyết#Công cụ#MS Project#nguon-luc

Câu hỏi thường gặp — nhiều thành viên thấy biểu tượng người đỏ (overallocated) khắp kế hoạch và hỏi có nên để phần mềm tự xử lý. Tình huống (giả định): kỹ sư kiểm thử duy nhất được giao ba việc chồng nhau trong cùng tuần. PM bấm "Level All", ngày kết thúc dự án lùi thêm 3 tuần…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 3 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Công (effort) và thời lượng (duration) khác nhau thế nào, đổi từ giờ công sang số ngày ra sao?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#uoc-luong#Bài tính toán#nguon-luc

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Một bài toán hay gặp: "Công việc cần 120 giờ công. Hai kỹ sư được phân bổ 50% thời gian cho dự án, mỗi ngày làm 8 giờ. Công việc mất bao nhiêu ngày?". Học viên ra 7,5 ngày, 15 ngày, 30 ngày… tuỳ cách…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 9 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Thêm người để rút ngắn tiến độ: tính toán lý thuyết khác thực tế ở đâu?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#Nén tiến độ#nguon-luc#Bài tính toán

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Đề cho: "Công việc còn lại 600 ngày công, đội 10 người, mất 60 ngày. Nhà tài trợ muốn xong trong 40 ngày." Phép chia cho ra 15 người, nhưng đáp án đúng lại thường không phải "thêm ngay 5 người". Câu…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 10 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)