Rủi ro an toàn lao động trên công trường: dùng thứ bậc biện pháp kiểm soát thay vì chỉ phát mũ bảo hộ
Nhiều kế hoạch quản lý rủi ro an toàn chỉ dừng ở "trang bị bảo hộ và nhắc nhở công nhân". Thứ bậc biện pháp kiểm soát — loại bỏ, thay thế, kỹ thuật, hành chính, bảo hộ cá nhân — giúp PM chọn biện pháp hiệu quả hơn. Bài viết hướng dẫn áp dụng thứ bậc này vào sổ đăng ký rủi ro của dự án.
Tình huống liên quan
Hai rủi ro cùng điểm 0,18 nhưng một rủi ro sẽ đến trong hai tuần: thêm tính cấp bách, độ gần và khả năng phát hiện vào phân tích định tính
Ma trận xác suất – tác động cho hai rủi ro cùng một điểm số, nhưng một rủi ro có thể xảy ra ngay tuần sau và gần như không phát hiện trước được. Bài viết hướng dẫn bổ sung các tham số như tính cấp bách, độ gần, khả năng phát hiện và khả năng kiểm soát để xếp hạng rủi ro sát thực tế hơn.
Dự phòng 10% "theo lệ": tính dự phòng cho rủi ro đã biết từ EMV của cả mối đe doạ lẫn cơ hội
Nhiều dự án cộng một khoản dự phòng 10% mà không ai giải thích được từ đâu ra. Bài viết hướng dẫn tính khoản dự phòng cho rủi ro đã nhận diện từ giá trị tiền tệ kỳ vọng (EMV), bù trừ mối đe doạ với cơ hội, và chỉ ra khi nào phép cộng EMV không còn đủ.
Có nên chi 150 triệu khảo sát địa chất trước khi chọn phương án móng? Tính giá trị kỳ vọng của thông tin hoàn hảo (EVPI)
Trước một quyết định có nhiều bất định, đội dự án thường muốn "tìm hiểu thêm" — khảo sát, làm mẫu thử, thuê chuyên gia. Nhưng thông tin cũng tốn tiền và thời gian. Giá trị kỳ vọng của thông tin hoàn hảo (EVPI) cho biết mức trần mà việc tìm hiểu thêm đáng được chi.
Sổ rủi ro mỗi tuần một dài nhưng rủi ro có giảm không? Theo dõi tổng phơi nhiễm bằng biểu đồ risk burndown
Báo cáo rủi ro thường chỉ đếm số dòng trong sổ, và con số đó chẳng nói lên điều gì. Biểu đồ risk burndown theo dõi tổng mức phơi nhiễm qua từng sprint hoặc từng tháng, giúp đội dự án và nhà tài trợ thấy rủi ro có thực sự được "đốt" đi hay không.