Câu trả lời được chấp nhận
Không. Scrum Guide 2020 có 5 sự kiện: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective. Refinement được mô tả là một hoạt động liên tục: chia nhỏ và định nghĩa rõ thêm các mục Product Backlog thành các mục nhỏ hơn, chính xác hơn — bổ sung mô tả, thứ tự và kích thước.
Ai làm? Developers (những người sẽ làm việc) chịu trách nhiệm về ước lượng kích thước; Product Owner có thể tác động bằng cách giúp họ hiểu và cân nhắc phương án. Bên liên quan và chuyên gia có thể được mời khi cần.
Bao nhiêu thời gian? Scrum Guide hiện hành không quy định con số. Bản Scrum Guide cũ từng gợi ý không quá khoảng 10% năng lực của Developers — nhiều đội vẫn dùng làm mốc tham khảo, không phải luật.
Làm refinement hiệu quả hơn
- Chuẩn bị trước: Product Owner gửi trước các mục ưu tiên cao nhất, kèm vấn đề cần giải quyết và người dùng là ai.
- Hội thoại, không phải đọc tài liệu: áp dụng "3C" của user story — Card (thẻ), Conversation (trao đổi), Confirmation (xác nhận bằng tiêu chí chấp nhận).
- Tách nhỏ các mục quá lớn ngay trong buổi; ghi lại câu hỏi mở và người chịu trách nhiệm trả lời.
- Chia buổi dài thành nhiều phiên ngắn trong sprint (ví dụ 2 × 45 phút) để đội không mệt.
- Mục tiêu đo được: các mục ở đỉnh backlog đủ rõ cho khoảng 1–2 sprint tới — khi đó Sprint Planning sẽ nhanh hơn rõ rệt.
Dấu hiệu refinement chưa tốt: Sprint Planning kéo dài, nhiều câu hỏi "cái này là gì?", story bị đẩy sang sprint sau vì thiếu thông tin.
Nguồn: