Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Hỏi đáp
  2. /Kinh nghiệm thực tế
  3. /Đối thủ gửi nhầm bảng giá dự thầu của họ vào ema…
Kinh nghiệm thực tếHỏi đáp Đã giải quyết

Đối thủ gửi nhầm bảng giá dự thầu của họ vào email của tôi: đọc, xoá hay báo cáo?

HP
Nguyễn Thu Hà, PMP
đăng 7 tháng trước· 0 lượt xem

Câu hỏi thường gặp — một tình huống ít gặp nhưng thử thách rất rõ tính công bằng.

Bối cảnh: hai ngày trước hạn nộp thầu, PM nhận được email có tệp đính kèm tên "Bang gia chao thau - final", gửi từ nhân viên một công ty đối thủ (có lẽ gửi nhầm người trùng tên). Đồng nghiệp xúi: "Mở ra xem đi, trời cho mà."

Câu hỏi:

  • Mở ra xem có vi phạm gì không, nếu không dùng để sửa giá?
  • Nên xử lý email này thế nào?
  • Nếu đã lỡ mở thì sao?
#Đạo đức nghề nghiệp#Đấu thầu#Công bằng

1 câu trả lời

Câu trả lời được chấp nhận

HP
Nguyễn Thu Hà, PMP7 tháng trước

Không mở tệp, báo ngay cho quản lý và bộ phận pháp chế/tuân thủ. Đây là thông tin bí mật kinh doanh của bên khác mà bạn có được do nhầm lẫn. Sử dụng nó — kể cả chỉ "tham khảo" — làm sai lệch cạnh tranh và có thể khiến hồ sơ của công ty bạn bị loại, thậm chí bị xem xét theo quy định về cạnh tranh và đấu thầu.

Xử lý gợi ý

  1. Không mở, không chuyển tiếp cho ai khác ngoài kênh pháp chế.
  2. Báo cáo bằng văn bản: thời điểm nhận, người gửi, tên tệp, việc bạn chưa mở.
  3. Theo hướng dẫn pháp chế: thường là thông báo cho người gửi (hoặc bên mời thầu, tuỳ quy định) rằng email bị gửi nhầm, rồi xoá vĩnh viễn và xác nhận đã xoá.
  4. Nếu bạn là người chuẩn bị giá của công ty: cân nhắc đề nghị người khác chốt giá cuối để tránh nghi ngờ.

Nếu đã lỡ mở: nói thật trong báo cáo. Pháp chế có thể quyết định cách ly bạn khỏi việc định giá cho gói thầu đó. Che giấu mới là điều làm tình hình xấu đi.

Vì sao "không sửa giá thì không sao" là sai: một khi đã biết, mọi quyết định về giá sau đó đều có thể bị coi là chịu ảnh hưởng, và bạn không chứng minh được điều ngược lại.

Bộ Quy tắc đạo đức PMI đặt công bằng là giá trị cốt lõi: không thao túng quy trình cạnh tranh và tôn trọng thông tin thuộc sở hữu của người khác. Hành vi trao đổi giá giữa các nhà thầu còn có thể bị xếp vào thông thầu (bid rigging).

Nguồn:

  • PMI — Code of Ethics and Professional Conduct (PDF)
  • Wikipedia — Bid rigging

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi

Chuyên mục thảo luận

  • Tất cả chủ đề
  • Hỏi đáp chung134 chủ đề
  • Ôn thi PMP159 chủ đề
  • Kinh nghiệm thực tế109 chủ đề
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)