Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Hỏi đáp
  2. /Hỏi đáp về #Công bằng

Hỏi đáp về #Công bằng

Đặt câu hỏi, chia sẻ tình huống và cùng thảo luận cách áp dụng PMBOK® Guide vào dự án thật.

Đặt câu hỏi
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Mọi trạng thái
4 chủ đề
Thẻ: #Công bằng

Danh sách chủ đề

0điểm
1trả lời

Mô hình AI sàng lọc hồ sơ tuyển dụng có dấu hiệu thiên lệch, khách hàng vẫn muốn triển khai đúng hạn: PM làm gì?

Kinh nghiệm thực tếHỏi đáp Đã giải quyết#Đạo đức nghề nghiệp#AI#Công bằng

Câu hỏi thường gặp — đạo đức trong dự án ứng dụng trí tuệ nhân tạo. Bối cảnh: đội xây dựng mô hình chấm điểm hồ sơ ứng viên cho một tập đoàn bán lẻ. Khi kiểm thử, kỹ sư dữ liệu nhận thấy ứng viên nữ và ứng viên từ một số tỉnh có điểm thấp hơn rõ rệt dù cùng kinh nghiệm — có lẽ…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 1 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Lãnh đạo gợi ý "nên chọn nhà thầu A" dù tổ chấm cho nhà thầu B điểm cao hơn: PM nên làm gì?

Kinh nghiệm thực tếHỏi đáp Đã giải quyết#Đạo đức nghề nghiệp#mua sắm#Công bằng

Câu hỏi thường gặp — áp lực từ cấp trên trong lựa chọn nhà cung cấp. Bối cảnh: tổ đánh giá do PM chủ trì đã chấm theo tiêu chí công bố; nhà thầu B dẫn đầu cả kỹ thuật lẫn giá. Một phó giám đốc gọi PM: "A làm với mình lâu rồi, tin được. Xem lại điểm kỹ thuật của B đi, chắc có…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 2 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Trưởng phòng gợi ý "để bạn đang mang thai ra khỏi đội cho đỡ rủi ro tiến độ": PM nên phản ứng ra sao?

Kinh nghiệm thực tếHỏi đáp Đã giải quyết#Đạo đức nghề nghiệp#Nhân sự#Công bằng

Câu hỏi thường gặp — phân biệt đối xử núp dưới danh nghĩa quản lý rủi ro. Bối cảnh: một chuyên viên phân tích nghiệp vụ giỏi vừa thông báo mang thai, dự kiến nghỉ thai sản giữa giai đoạn kiểm thử. Trưởng phòng gợi ý PM thay cô ấy ngay từ bây giờ bằng người khác "để đỡ phải…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 7 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Đối thủ gửi nhầm bảng giá dự thầu của họ vào email của tôi: đọc, xoá hay báo cáo?

Kinh nghiệm thực tếHỏi đáp Đã giải quyết#Đạo đức nghề nghiệp#Đấu thầu#Công bằng

Câu hỏi thường gặp — một tình huống ít gặp nhưng thử thách rất rõ tính công bằng. Bối cảnh: hai ngày trước hạn nộp thầu, PM nhận được email có tệp đính kèm tên "Bang gia chao thau - final", gửi từ nhân viên một công ty đối thủ (có lẽ gửi nhầm người trùng tên). Đồng nghiệp xúi…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 7 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)