Đặt câu hỏi, chia sẻ tình huống và cùng thảo luận cách áp dụng PMBOK® Guide vào dự án thật.
Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ nhiều thắc mắc của thành viên. Tình huống điển hình: PM đang là thành viên tổ đánh giá hồ sơ dự thầu cho gói mua sắm thiết bị. Gần Tết, một trong ba nhà thầu gửi đến nhà riêng một giỏ quà kèm phong bì "chúc mừng năm mới". Người gửi…
Tình huống tổng hợp, mang tính minh hoạ. Mình là PM dự án lắp đặt dây chuyền đóng gói cho một nhà máy thực phẩm. Bộ máy chiết rót nhập khẩu là hạng mục trên đường găng (critical path). Hôm qua nhà cung cấp gửi email: do thiếu linh kiện từ nhà sản xuất cấp 2, hàng giao trễ…
Câu hỏi thường gặp — tình huống xung đột lợi ích hay gặp ở doanh nghiệp vừa và nhỏ. Bối cảnh giả định: PM được giao lập tiêu chí và chấm điểm nhà cung cấp phần mềm kế toán. Khi mở hồ sơ, PM thấy một đơn vị dự thầu do anh rể làm giám đốc kinh doanh. PM tự tin mình chấm khách…
Câu hỏi thường gặp — áp lực từ cấp trên trong lựa chọn nhà cung cấp. Bối cảnh: tổ đánh giá do PM chủ trì đã chấm theo tiêu chí công bố; nhà thầu B dẫn đầu cả kỹ thuật lẫn giá. Một phó giám đốc gọi PM: "A làm với mình lâu rồi, tin được. Xem lại điểm kỹ thuật của B đi, chắc có…
Câu hỏi thường gặp của học viên — Ban biên tập tổng hợp. ECO 2026 có task "Lập kế hoạch và quản lý mua sắm", trong đó nêu rõ hoạt động chọn loại hợp đồng phù hợp. Học viên thường bối rối khi đề cho tình huống mà phạm vi chưa rõ, hoặc hỏi "bên nào chịu rủi ro chi phí nhiều…
Tình huống giả định, mang tính minh hoạ. Một bệnh viện tư thuê ba nhà thầu riêng: một bên làm phần mềm quản lý bệnh viện, một bên làm hệ thống xét nghiệm, một bên làm hệ thống lưu trữ hình ảnh y tế. Mỗi hợp đồng đều được nghiệm thu đúng hạn. Nhưng khi chạy thật, kết quả xét…
Câu hỏi thường gặp về quản lý mua sắm. Bối cảnh (giả định): dự án thuê một công ty bên ngoài làm ứng dụng di động. Hợp đồng trọn gói, thanh toán 50% khi ký, 50% khi bàn giao. Đến tuần thứ 8, nhà thầu báo "đang làm", nhưng không cho xem bản build nào. Đến hạn thì bàn giao bản…
Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Đề cho: chi phí mục tiêu 100 triệu, phí 10 triệu, tỉ lệ chia sẻ 80/20, chi phí thực tế 90 hoặc 110 triệu. Hỏi bên bán nhận bao nhiêu. Học viên hay áp nhầm cách tính của hợp đồng giá cố định có thưởng…
Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Đề cho: thuê máy 2 triệu/ngày; mua máy 60 triệu, chi phí vận hành 0,5 triệu/ngày. Hỏi dự án cần dùng máy bao nhiêu ngày thì mua có lợi hơn thuê. Câu hỏi: Công thức tính số ngày hoà vốn? Ngoài con số…
Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Đề cho ba nhà cung cấp với điểm theo từng tiêu chí (giá, kỹ thuật, kinh nghiệm) và trọng số, yêu cầu chọn bên thắng. Học viên hay cộng điểm thô mà quên nhân trọng số, hoặc chọn bên giá rẻ nhất theo thói…