Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Hỏi đáp
  2. /Hỏi đáp về #xung đột lợi ích

Hỏi đáp về #xung đột lợi ích

Đặt câu hỏi, chia sẻ tình huống và cùng thảo luận cách áp dụng PMBOK® Guide vào dự án thật.

Đặt câu hỏi
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Mọi trạng thái
6 chủ đề
Thẻ: #xung đột lợi ích

Danh sách chủ đề

0điểm
1trả lời

Nhà cung cấp gửi quà Tết giá trị lớn đúng lúc đang chấm thầu: nhận, trả lại hay báo cáo?

Kinh nghiệm thực tếHỏi đáp Đã giải quyết#Đạo đức nghề nghiệp#mua sắm#xung đột lợi ích

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ nhiều thắc mắc của thành viên. Tình huống điển hình: PM đang là thành viên tổ đánh giá hồ sơ dự thầu cho gói mua sắm thiết bị. Gần Tết, một trong ba nhà thầu gửi đến nhà riêng một giỏ quà kèm phong bì "chúc mừng năm mới". Người gửi…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 24 ngày trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Công ty của người thân tham gia dự thầu gói thầu mà tôi là người chấm: rút lui hay chấm thật công bằng?

Kinh nghiệm thực tếHỏi đáp Đã giải quyết#Đạo đức nghề nghiệp#xung đột lợi ích#mua sắm

Câu hỏi thường gặp — tình huống xung đột lợi ích hay gặp ở doanh nghiệp vừa và nhỏ. Bối cảnh giả định: PM được giao lập tiêu chí và chấm điểm nhà cung cấp phần mềm kế toán. Khi mở hồ sơ, PM thấy một đơn vị dự thầu do anh rể làm giám đốc kinh doanh. PM tự tin mình chấm khách…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 1 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Khách hàng gửi gắm con trai vào đội dự án dù chưa đủ năng lực: nhận để giữ quan hệ hay từ chối?

Kinh nghiệm thực tếHỏi đáp Đã giải quyết#Đạo đức nghề nghiệp#Nhân sự#xung đột lợi ích

Câu hỏi thường gặp — "con ông cháu cha" phiên bản dự án. Bối cảnh: giám đốc phía khách hàng nhờ PM nhận con trai mới tốt nghiệp vào đội triển khai với vai trò chuyên viên phân tích, có trả lương theo đơn giá hợp đồng. Hồ sơ cho thấy bạn trẻ chưa có kinh nghiệm phù hợp. Sếp bên…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 3 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Nhà thầu của dự án mời tôi làm tư vấn bán thời gian ngoài giờ, thù lao hấp dẫn: nhận được không?

Kinh nghiệm thực tếHỏi đáp Đã giải quyết#Đạo đức nghề nghiệp#xung đột lợi ích#nha-thau

Câu hỏi thường gặp — xung đột lợi ích dạng "việc làm thêm". Bối cảnh: PM phía chủ đầu tư quản lý hợp đồng với một công ty phần mềm. Giám đốc công ty đó mời PM làm cố vấn ngoài giờ cho các dự án khác của họ (không liên quan đến dự án hiện tại), thù lao gần bằng nửa lương chính…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 5 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Khách hàng trả tiền riêng cho thành viên đội làm thêm việc ngoài hợp đồng vào cuối tuần: PM có nên can thiệp?

Kinh nghiệm thực tếHỏi đáp Đã giải quyết#Đạo đức nghề nghiệp#xung đột lợi ích#hop-dong

Câu hỏi thường gặp — "làm riêng" với khách hàng của công ty. Bối cảnh: PM phát hiện một lập trình viên nhận làm thêm vào cuối tuần cho khách hàng của dự án — một vài báo cáo và tiện ích nhỏ, khách hàng trả tiền trực tiếp cho cá nhân. Lập trình viên nói: "Ngoài giờ, việc nhỏ…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 6 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Khách hàng mời tôi về làm việc khi dự án còn đang triển khai: cân nhắc và xử lý thế nào cho đàng hoàng?

Kinh nghiệm thực tếHỏi đáp Đã giải quyết#Đạo đức nghề nghiệp#xung đột lợi ích#Nghề nghiệp PM

Câu hỏi thường gặp — cơ hội nghề nghiệp va chạm với nghĩa vụ hiện tại. Bối cảnh: PM bên nhà cung cấp làm dự án ERP cho một tập đoàn. Giám đốc tài chính phía khách hàng đánh giá cao và mời PM về làm trưởng ban chuyển đổi số với mức lương cao hơn nhiều. Dự án còn 5 tháng. Hợp…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 1 năm trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)