Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Hỏi đáp
  2. /Kinh nghiệm thực tế
  3. /Công ty của người thân tham gia dự thầu gói thầu…
Kinh nghiệm thực tếHỏi đáp Đã giải quyết

Công ty của người thân tham gia dự thầu gói thầu mà tôi là người chấm: rút lui hay chấm thật công bằng?

HP
Nguyễn Thu Hà, PMP
đăng 1 tháng trước· 0 lượt xem

Câu hỏi thường gặp — tình huống xung đột lợi ích hay gặp ở doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Bối cảnh giả định: PM được giao lập tiêu chí và chấm điểm nhà cung cấp phần mềm kế toán. Khi mở hồ sơ, PM thấy một đơn vị dự thầu do anh rể làm giám đốc kinh doanh. PM tự tin mình chấm khách quan, và đơn vị này thực sự có giá tốt.

Câu hỏi:

  • Tự tin mình công bằng có đủ không?
  • Nếu rút khỏi tổ chấm thì có làm chậm dự án không, có cần giải thích lý do?
  • Nếu người thân thắng thầu một cách hợp lệ thì về sau PM quản lý hợp đồng đó thế nào?
#Đạo đức nghề nghiệp#xung đột lợi ích#mua sắm

1 câu trả lời

Câu trả lời được chấp nhận

HP
Nguyễn Thu Hà, PMP1 tháng trước

Tự tin mình công bằng không đủ. Xung đột lợi ích (conflict of interest) không đòi hỏi bạn đã làm sai; chỉ cần tồn tại một lợi ích cá nhân có thể ảnh hưởng — hoặc bị người khác cho là ảnh hưởng — tới nghĩa vụ của bạn với tổ chức. Vì vậy cách xử lý chuẩn là công khai và để người có thẩm quyền quyết định.

Các bước nên làm

  1. Công khai ngay bằng văn bản cho sponsor hoặc trưởng tổ đánh giá: quan hệ là gì, bạn biết từ khi nào.
  2. Không tham gia chấm điểm, thảo luận hay biểu quyết liên quan đến gói đó cho đến khi có quyết định. Bộ Quy tắc đạo đức PMI nêu rõ người hành nghề phải kiềm chế không tham gia quá trình ra quyết định khi có xung đột lợi ích, trừ khi đã công khai đầy đủ và được bên có thẩm quyền chấp thuận phương án xử lý.
  3. Đề xuất người thay thế có năng lực để không làm chậm tiến độ — đây là việc của PM có trách nhiệm.
  4. Giữ hồ sơ: biên bản ghi nhận việc bạn rút lui giúp bảo vệ cả bạn lẫn kết quả thầu nếu bị khiếu nại.

Nếu người thân thắng thầu hợp lệ

  • Đề nghị một người khác làm đầu mối nghiệm thu và phê duyệt thanh toán cho hợp đồng đó, hoặc ít nhất có người thứ hai cùng ký.
  • Mọi trao đổi đi qua kênh chính thức, có lưu vết; tránh "nói chuyện riêng trong bữa cơm gia đình" về công việc.
  • Ghi xung đột vào sổ đăng ký rủi ro (risk register) như một rủi ro về uy tín và tuân thủ, kèm biện pháp kiểm soát.

Lợi ích của cách làm minh bạch: nếu đơn vị đó thực sự tốt, nó vẫn thắng — nhưng thắng một cách không ai có thể nghi ngờ.

Nguồn:

  • PMI — Code of Ethics and Professional Conduct (PDF)
  • Wikipedia — Conflict of interest

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi

Chuyên mục thảo luận

  • Tất cả chủ đề
  • Hỏi đáp chung134 chủ đề
  • Ôn thi PMP159 chủ đề
  • Kinh nghiệm thực tế109 chủ đề
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)