Câu trả lời được chấp nhận
Cả hai đều dùng phương pháp đường găng (CPM) và sơ đồ mạng dạng quan hệ ưu tiên (PDM). Khác biệt nằm ở quy mô và cách tổ chức dữ liệu.
| Tiêu chí | MS Project (bản desktop) | Primavera P6 |
|---|---|---|
| Mô hình dữ liệu | Thường mỗi dự án một file | Cơ sở dữ liệu chung cho nhiều dự án, danh mục (EPS) |
| Đối tượng | Dự án nhỏ – vừa, người dùng cá nhân | Danh mục dự án lớn, nhiều người lập lịch |
| Mã phân loại | Trường tuỳ chỉnh, outline code | Mã hoạt động (activity code), WBS, OBS rất mạnh |
| Nguồn lực chung | Resource pool giữa các file | Nguồn lực doanh nghiệp dùng chung |
| Đường cong học | Thấp | Cao, cần đào tạo |
Oracle giới thiệu P6 là giải pháp quản lý danh mục dự án (enterprise project portfolio management) — điều này giải thích vì sao chủ đầu tư lớn yêu cầu nhà thầu nộp tiến độ dạng P6: họ cần ghép nhiều tiến độ của nhiều nhà thầu vào một cơ sở dữ liệu để phân tích chung.
Chọn thế nào
- Hợp đồng yêu cầu gì là ưu tiên số một. Đọc kỹ điều khoản về định dạng nộp, tần suất cập nhật, số baseline.
- Dự án vừa, một đội lập lịch, không có yêu cầu hợp đồng → MS Project đủ dùng.
- Nhiều nhà thầu phụ, nhiều gói thầu, cần phân tích trì hoãn (delay analysis) khi tranh chấp → P6 có lợi thế.
Về chuyển đổi file: có thể xuất/nhập qua định dạng trung gian, nhưng thường lệch lịch, ràng buộc, loại quan hệ và lag. Sau khi chuyển phải kiểm tra lại ngày kết thúc và đường găng, không coi là "bấm nút là xong".
Công cụ không thay được kỷ luật: đầu việc rõ ràng, logic đầy đủ, ít ràng buộc ngày và cập nhật đều đặn mới là thứ làm tiến độ có giá trị.
Nguồn: