Đặt câu hỏi, chia sẻ tình huống và cùng thảo luận cách áp dụng PMBOK® Guide vào dự án thật.
Tình huống giả định, mang tính minh hoạ. Công trình nhà xưởng ở miền Trung đang thi công phần kết cấu. Đợt mưa lớn kéo dài gần ba tuần trong mùa mưa bão khiến công trường gần như ngừng hoạt động, nền móng một khu vực phải xử lý lại. Nhà thầu gửi văn bản đề nghị gia hạn 25 ngày…
Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp. Kỹ sư và cán bộ ban quản lý dự án xây dựng nghe nói PMI có chứng chỉ riêng cho ngành là PMI Construction Professional (PMI-CP)™. Điểm khác biệt khiến nhiều người bối rối: muốn nộp hồ sơ phải hoàn thành các mô-đun đào tạo bắt buộc…
Câu hỏi thường gặp — áp lực tiến độ trước một hạng mục khuất. Bối cảnh: chiều thứ Sáu, tư vấn giám sát phát hiện chi tiết liên kết thép ở một sàn chịu lực được thi công khác bản vẽ — nhà thầu nói là "theo bản vẽ thi công đã sửa cho dễ làm, kỹ sư thiết kế đồng ý miệng". Bê tông…
Tình huống giả định, mang tính minh hoạ. Dự án xây dựng trường học 4 tầng. Thiết kế bản vẽ thi công mới xong phần móng và khung tầng 1; phần cơ điện và hoàn thiện còn đang điều chỉnh theo góp ý của nhà trường. Chủ đầu tư yêu cầu khởi công ngay để kịp tiến độ giải ngân trong năm…
Câu hỏi thường gặp — từ các PM và chỉ huy trưởng công trình. Họp giao ban thứ Hai hằng tuần có chủ đầu tư, tư vấn giám sát, tổng thầu và 5–6 nhà thầu phụ. Cuộc họp thường kéo dài hai tiếng: mỗi nhà thầu lần lượt kể khó khăn, phàn nàn bị nhà thầu khác cản trở mặt bằng, rồi giải…
Câu hỏi thường gặp — thành viên từ các ngành ngoài CNTT thường hỏi agile có dùng được cho họ không. Bối cảnh: phòng marketing được khuyến khích "làm agile" như đội phát triển phần mềm. Trưởng phòng băn khoăn: chiến dịch có ngày ra mắt cố định, ngân sách quảng cáo đã chốt, sản…
Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp. Kỹ sư làm ở ban quản lý dự án đầu tư xây dựng thường được hỏi: "Anh có PMP rồi, sao hồ sơ dự thầu/hồ sơ bổ nhiệm vẫn yêu cầu chứng chỉ hành nghề quản lý dự án?". Một số người nghĩ PMP là chứng chỉ "cao cấp hơn" nên có thể dùng thay…
Câu hỏi thường gặp — gian lận hồ sơ phát hiện sau khi trúng thầu. Bối cảnh: khi đối chiếu hồ sơ để làm thủ tục an toàn công trường, PM phía chủ đầu tư thấy chứng chỉ hành nghề giám sát của chỉ huy trưởng nhà thầu không có trên hệ thống tra cứu của cơ quan cấp. Công việc đang…
Câu hỏi thường gặp — nhiều kỹ sư chuyển sang làm quản lý dự án xây dựng được yêu cầu "nộp tiến độ bằng P6" mà trước đây chỉ quen MS Project. Câu hỏi: Primavera P6 và MS Project khác nhau về bản chất ở điểm nào? Vì sao nhiều hợp đồng EPC, dự án hạ tầng, dầu khí yêu cầu P6? Dự án…
Câu hỏi thường gặp — ranh giới giữa phân tích giá trị (value engineering) và cắt giảm chất lượng. Bối cảnh: dự án cải tạo toà nhà vượt ngân sách. Nhà thầu đề xuất thay vật liệu hoàn thiện mặt ngoài bằng loại rẻ hơn, có chứng nhận đạt yêu cầu tối thiểu. Sponsor rất ủng hộ vì…