Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.109 người đã truy cậpPhiên bản 1.15.0
  1. /Hỏi đáp
  2. /Hỏi đáp về #Vai trò PM

Hỏi đáp về #Vai trò PM

Đặt câu hỏi, chia sẻ tình huống và cùng thảo luận cách áp dụng PMBOK® Guide vào dự án thật.

Đặt câu hỏi
Tất cả(412) chủ đềHỏi đáp chung(137) chủ đềÔn thi PMP(163) chủ đềKinh nghiệm thực tế(112) chủ đề
Tất cả(412) chủ đềHỏi đáp chung(137) chủ đềÔn thi PMP(163) chủ đềKinh nghiệm thực tế(112) chủ đề
Mọi trạng thái
1 chủ đề
Thẻ: #Vai trò PM

Danh sách chủ đề

0điểm
2trả lời

Tổ chức chức năng, ma trận yếu, cân bằng, mạnh và tổ chức dự án: quyền hạn của PM khác nhau thế nào?

Hỏi đáp chungHỏi đáp Đã giải quyết#Cơ cấu tổ chức#Vai trò PM#Ma trận

Công ty mình theo kiểu mỗi người thuộc một phòng ban, khi có dự án thì "mượn" người từ các phòng. Mình làm PM nhưng không duyệt được nghỉ phép hay đánh giá ai cả. Mình muốn hỏi công ty mình thuộc loại cơ cấu nào, và trong từng loại thì PM có quyền hạn đến đâu? Có cách nào để…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 27 ngày trước0 điểm · 2 trả lời0 lượt xem0 điểm, 2 trả lời, đã giải quyết

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)