Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Hỏi đáp
  2. /Hỏi đáp chung
  3. /Đọc biểu đồ luồng tích luỹ (CFD) thế nào để tìm …
Hỏi đáp chungHỏi đáp Đã giải quyết

Đọc biểu đồ luồng tích luỹ (CFD) thế nào để tìm ra điểm nghẽn?

HP
Nguyễn Thu Hà, PMP
đăng 11 tháng trước· 0 lượt xem

Câu hỏi thường gặp — CFD có sẵn trong công cụ nhưng nhìn như "bánh nhiều lớp" khó hiểu.

Bối cảnh: PM được giao báo cáo sức khoẻ luồng công việc cho ba đội. Công cụ xuất ra biểu đồ luồng tích luỹ với các dải màu cho từng trạng thái, nhưng PM không biết nên nhìn vào đâu và rút ra kết luận gì.

Câu hỏi:

  • Biểu đồ luồng tích luỹ (cumulative flow diagram — CFD) biểu diễn cái gì?
  • Các hình dạng nào là tín hiệu cảnh báo?
  • Cần lưu ý gì khi trình bày CFD cho lãnh đạo?
#agile#kanban#CFD#bao-cao

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi

Chuyên mục thảo luận

  • Tất cả chủ đề
  • Hỏi đáp chung134 chủ đề
  • Ôn thi PMP159 chủ đề
  • Kinh nghiệm thực tế109 chủ đề
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)

1 câu trả lời

Câu trả lời được chấp nhận

HP
Nguyễn Thu Hà, PMP11 tháng trước

CFD là biểu đồ vùng xếp chồng: trục hoành là thời gian, trục tung là số hạng mục tích luỹ, mỗi dải màu là một trạng thái (Chờ, Đang làm, Kiểm thử, Xong). Dải "Xong" luôn ở dưới cùng và chỉ đi lên.

Đọc ba thông tin cơ bản

  • Độ dày theo chiều dọc của một dải tại một thời điểm ≈ số hạng mục đang ở trạng thái đó (WIP của bước).
  • Khoảng cách theo chiều ngang giữa đường vào "Đang làm" và đường vào "Xong" ≈ thời gian chu kỳ trung bình (xấp xỉ).
  • Độ dốc của dải "Xong" ≈ thông lượng.

Tín hiệu cảnh báo

Hình dạngÝ nghĩa thường gặp
Một dải phình to dầnĐiểm nghẽn ở bước đó (ví dụ việc dồn ở Kiểm thử)
Các dải song song, đềuLuồng ổn định — trạng thái tốt
Dải "Xong" đi ngang nhiều ngàyKhông có gì hoàn thành: bị chặn, hoặc chỉ cập nhật theo đợt
Dải đầu (Backlog/Chờ) tăng nhanh hơn dải "Xong"Nhu cầu vượt năng lực → lead time sẽ tăng
Bậc thang lớnHoàn thành theo lô (ví dụ chỉ phát hành cuối sprint)

Khi trình bày cho lãnh đạo

  1. Kèm diễn giải một câu cho mỗi tín hiệu ("Hạng mục dồn ở bước kiểm thử từ tuần 3 do thiếu môi trường").
  2. Gắn với hành động đề xuất, không chỉ mô tả.
  3. Không dùng CFD để so sánh đội này với đội khác — quy trình và cách chia thẻ khác nhau.
  4. Kết hợp với biểu đồ phân tán cycle time để thấy cả xu hướng lẫn độ biến động.

Nguồn:

  • Agile Alliance — Cumulative Flow Diagram
  • The Kanban Guide — kanbanguides.org