Đội tăng ca liên tục để kịp sprint: "nhịp độ bền vững" trong agile nghĩa là gì?
Câu hỏi thường gặp — tăng ca được coi là "bình thường" ở nhiều đội. Bối cảnh: ba tháng gần đây, cuối sprint nào đội cũng làm đến 22 giờ và cả thứ Bảy để "chốt sprint". Velocity vẫn đều, lãnh đạo hài lòng. Nhưng số lỗi sau phát hành tăng, hai người đã xin nghỉ, người còn lại thì…