Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  2. /Hỏi đáp
  3. /Hỏi đáp về #Sự cố

Hỏi đáp về #Sự cố

Đặt câu hỏi, chia sẻ tình huống và cùng thảo luận cách áp dụng PMBOK® Guide vào dự án thật.

Đặt câu hỏi
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Mọi trạng thái
2 chủ đề
Thẻ: #Sự cố

Danh sách chủ đề

0điểm
1trả lời

Sau sự cố production, giám đốc đòi "tìm ra ai làm sai để kỷ luật": PM làm sao chuyển sang phân tích không đổ lỗi?

Kinh nghiệm thực tếHỏi đáp Đã giải quyết#Đạo đức nghề nghiệp#Sự cố#Bài học kinh nghiệm

Câu hỏi thường gặp — văn hoá đổ lỗi và văn hoá học hỏi. Bối cảnh: một lệnh cập nhật cấu hình chạy nhầm môi trường làm hệ thống thanh toán ngừng 3 giờ. Giám đốc yêu cầu báo cáo "ai bấm nút" trong 24 giờ. Kỹ sư liên quan đang rất hoảng; cả đội bắt đầu im lặng, không ai muốn kể…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 27 ngày trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Đang thi PMP online thì máy treo hoặc mất mạng: phải làm gì để không bị mất bài?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#Thi trực tuyến#OnVUE#Sự cố

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp. Đây là nỗi sợ lớn nhất của người thi tại nhà: đang ở câu 120 thì màn hình đứng hình, hoặc mạng nhà mất vì cúp điện. Một số người phản xạ cầm điện thoại lên gọi tổng đài — và lo rằng như vậy là vi phạm. Câu hỏi: Khi máy bị treo hoặc…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 1 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)