Đang giữa sprint thì có việc khẩn cấp chen ngang: nhận hay từ chối?
Câu hỏi thường gặp — tình huống mà hầu như đội Scrum nào cũng gặp. Bối cảnh: ngày thứ 4 của sprint 2 tuần, giám đốc kinh doanh gọi thẳng cho một lập trình viên yêu cầu sửa gấp báo cáo cho khách hàng lớn. Lập trình viên bỏ dở story đang làm. Cuối sprint, Sprint Goal không đạt…