Bệnh viện dã chiến NHS Nightingale (Anh, 2020): hàng nghìn giường dựng trong vài ngày, nhưng thiếu người để vận hành

Giường, máy thở và mặt bằng có thể mua hoặc dựng nhanh; bác sĩ, điều dưỡng hồi sức thì không. Kế hoạch quản lý nguồn lực phải xác định ràng buộc khan hiếm nhất và lập kế hoạch quanh nó.

Nhân sự cho bệnh viện dã chiến phải rút từ chính các bệnh viện đang quá tải. Đây là xung đột nguồn lực giữa các dự án trong cùng danh mục, cần được cân đối ở cấp danh mục.

Việc ít dùng một phần do các bệnh viện chính tự mở rộng năng lực và số ca thấp hơn kịch bản xấu nhất. Dự phòng chưa dùng không phải là lãng phí hoàn toàn, nhưng quy mô cần được hiệu chỉnh khi dữ liệu thay đổi.