Câu trả lời được chấp nhận
Nguyễn Thu Hà, PMP
1. Lập lịch lặp với backlog (iterative scheduling with a backlog)
- Là một dạng lập kế hoạch cuốn chiếu dựa trên vòng đời thích ứng như Scrum.
- Yêu cầu được viết thành user story, được ưu tiên trong backlog trước khi xây dựng.
- Tính năng được phát triển trong các khoảng thời gian cố định (timebox); mỗi vòng lặp chọn các hạng mục ưu tiên cao nhất.
- Lợi ích: đón nhận thay đổi suốt vòng đời, giao giá trị sớm.
- Hạn chế được PMBOK nhắc: khó quản lý tốt các phụ thuộc phức tạp giữa các hạng mục.
2. Lập lịch theo nhu cầu (on-demand scheduling)
- Thường dùng trong môi trường Kanban, dựa trên lý thuyết ràng buộc và hệ thống kéo (pull) của sản xuất tinh gọn.
- Không có kế hoạch định sẵn cho từng vòng lặp; đội kéo việc từ hàng đợi khi có năng lực trống, có giới hạn WIP.
- Phù hợp với công việc phát sinh liên tục: vận hành, hỗ trợ, bảo trì, cải tiến sản phẩm nhỏ lẻ.
- Không phù hợp lắm với dự án có nhiều phụ thuộc và mốc cố định chặt.
So với lịch Gantt truyền thống
| Gantt (dự đoán) | Backlog lặp | Theo nhu cầu | |
|---|---|---|---|
| Lập kế hoạch | Toàn bộ, từ đầu | Tổng quát + chi tiết từng sprint | Liên tục, từng hạng mục |
| Đơn vị thời gian | Hoạt động có ngày | Sprint cố định | Luồng liên tục |
| Đo tiến độ | % hoàn thành, EVM | Vận tốc, burndown | Thông lượng, cycle time |
Chọn trong đề
- Dự án sản phẩm mới, yêu cầu thay đổi, cần giao định kỳ → backlog lặp.
- Đội hỗ trợ nhận yêu cầu không đều, ưu tiên thay đổi hằng ngày → theo nhu cầu (Kanban).
- Dự án có phần cứng, giấy phép, mốc hợp đồng → thường hybrid: Gantt cho phần dự đoán, sprint cho phần phần mềm.
Nguồn: