Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.109 người đã truy cậpPhiên bản 1.15.0
  2. /Tình huống
  3. /Tình huống về #Kiểm định độc lập

Tình huống về #Kiểm định độc lập

Tình huống quản lý dự án thực chiến về #Kiểm định độc lập.

Gửi tình huống của bạn
Tất cả(517) tình huốngQuản lý Tích hợp(58) tình huốngQuản lý Phạm vi(53) tình huốngQuản lý Tiến độ(49) tình huốngQuản lý Chi phí(48) tình huốngQuản lý Chất lượng(61) tình huốngQuản lý Nguồn lực(44) tình huốngQuản lý Giao tiếp(50) tình huốngQuản lý Rủi ro(57) tình huốngQuản lý Mua sắm(55) tình huốngQuản lý Các bên liên quan(42) tình huống
Tất cả(517) tình huốngQuản lý Tích hợp(58) tình huốngQuản lý Phạm vi(53) tình huốngQuản lý Tiến độ(49) tình huốngQuản lý Chi phí(48) tình huốngQuản lý Chất lượng(61) tình huốngQuản lý Nguồn lực(44) tình huốngQuản lý Giao tiếp(50) tình huốngQuản lý Rủi ro(57) tình huốngQuản lý Mua sắm(55) tình huốngQuản lý Các bên liên quan(42) tình huống
2 tình huống
Thẻ: #Kiểm định độc lập
Số 363Quản lý Chất lượng

Tuyến Metro số 12 Mexico City: đóng đoạn trên cao năm 2014 và sập cầu cạn năm 2021 vì lỗi hàn đinh liên kết

Tuyến metro số 12 khai trương tháng 10/2012 với chi phí khoảng 1,3 tỷ USD, vượt khoảng 50%. Chưa đầy 18 tháng sau, đoạn trên cao phải đóng vì đường ray mòn bất thường; ngày 3/5/2021 một nhịp cầu cạn sập khi tàu chạy qua, làm 26 người chết. Điều tra của DNV chỉ ra các đinh liên kết dầm thép với bản bê tông bị hàn kém, đặt sai hoặc thiếu hẳn. Bài học về kiểm soát chất lượng thi công và kiểm tra trong vận hành.

0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận28/09/2026
Số 356Quản lý Rủi ro

Vỡ đập chất thải quặng Brumadinho (Brazil, 2019): có chứng nhận ổn định, vẫn sập sau ba năm kể từ thảm hoạ Mariana

Ngày 25/1/2019, đập chất thải số I của mỏ sắt Córrego do Feijão do Vale vận hành bất ngờ sụp đổ, giải phóng khoảng 12 triệu m³ bùn thải, làm khoảng 270 người thiệt mạng. Hội đồng chuyên gia kết luận nguyên nhân là hoá lỏng trong đập xây theo kiểu nâng ngược dòng, thoát nước kém; đập vẫn có tuyên bố ổn định năm 2018. Bài học về nhận diện rủi ro hệ quả lớn, chứng nhận độc lập và học từ sự cố tương tự.

0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận12/09/2026