Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.109 người đã truy cậpPhiên bản 1.15.0
  2. /Tình huống
  3. /Tình huống về #Kiểm thử hồi quy

Tình huống về #Kiểm thử hồi quy

Tình huống quản lý dự án thực chiến về #Kiểm thử hồi quy.

Gửi tình huống của bạn
Tất cả(517) tình huốngQuản lý Tích hợp(58) tình huốngQuản lý Phạm vi(53) tình huốngQuản lý Tiến độ(49) tình huốngQuản lý Chi phí(48) tình huốngQuản lý Chất lượng(61) tình huốngQuản lý Nguồn lực(44) tình huốngQuản lý Giao tiếp(50) tình huốngQuản lý Rủi ro(57) tình huốngQuản lý Mua sắm(55) tình huốngQuản lý Các bên liên quan(42) tình huống
Tất cả(517) tình huốngQuản lý Tích hợp(58) tình huốngQuản lý Phạm vi(53) tình huốngQuản lý Tiến độ(49) tình huốngQuản lý Chi phí(48) tình huốngQuản lý Chất lượng(61) tình huốngQuản lý Nguồn lực(44) tình huốngQuản lý Giao tiếp(50) tình huốngQuản lý Rủi ro(57) tình huốngQuản lý Mua sắm(55) tình huốngQuản lý Các bên liên quan(42) tình huống
2 tình huống
Thẻ: #Kiểm thử hồi quy
Số 384Quản lý Chất lượng

Ngân hàng Trung ương Anh (20/10/2014): lỗi tiềm ẩn từ hai đợt thay đổi chức năng làm hệ thống thanh toán RTGS gián đoạn chín giờ

Hệ thống thanh toán tổng tức thời (RTGS) của Ngân hàng Trung ương Anh ngừng chín giờ, làm chậm nhiều giao dịch, trong đó có giao dịch mua nhà. Đánh giá độc lập của Deloitte kết luận nguyên nhân gốc là các lỗi được đưa vào qua thay đổi chức năng tháng 4/2013 và tháng 5/2014. Ngân hàng chấp nhận mọi khuyến nghị. Bài học về kiểm soát chất lượng khi thay đổi hệ thống trọng yếu.

0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận19/10/2026
Số 502Quản lý Chất lượng

Commonwealth Bank và máy nộp tiền thông minh (Úc, 2012–2018): lỗi mã trong một bản cập nhật, 53.506 báo cáo giao dịch nộp trễ và khoản phạt 700 triệu đô la Úc

Commonwealth Bank (CBA) triển khai máy nộp tiền thông minh từ năm 2012. Một bản cập nhật phần mềm cuối năm 2012 có lỗi mã khiến máy không tạo báo cáo bắt buộc cho các khoản nộp tiền mặt từ 10.000 đô la Úc. Lỗi tồn tại tới năm 2015, làm 53.506 báo cáo giao dịch bị nộp trễ cho AUSTRAC. Năm 2018, CBA chấp nhận khoản phạt 700 triệu đô la Úc. Bài học về chất lượng: kiểm thử phải bao gồm cả đầu ra tuân thủ, không chỉ chức năng khách hàng nhìn thấy.

0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận29/09/2026