Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  2. /Tình huống
  3. /Tình huống về #Tự động hoá

Tình huống về #Tự động hoá

Tình huống quản lý dự án thực chiến về #Tự động hoá.

Gửi tình huống của bạn
Tất cả(344) tình huốngQuản lý Tích hợp(38) tình huốngQuản lý Phạm vi(36) tình huốngQuản lý Tiến độ(36) tình huốngQuản lý Chi phí(35) tình huốngQuản lý Chất lượng(35) tình huốngQuản lý Nguồn lực(30) tình huốngQuản lý Giao tiếp(37) tình huốngQuản lý Rủi ro(33) tình huốngQuản lý Mua sắm(37) tình huốngQuản lý Các bên liên quan(27) tình huống
Tất cả(344) tình huốngQuản lý Tích hợp(38) tình huốngQuản lý Phạm vi(36) tình huốngQuản lý Tiến độ(36) tình huốngQuản lý Chi phí(35) tình huốngQuản lý Chất lượng(35) tình huốngQuản lý Nguồn lực(30) tình huốngQuản lý Giao tiếp(37) tình huốngQuản lý Rủi ro(33) tình huốngQuản lý Mua sắm(37) tình huốngQuản lý Các bên liên quan(27) tình huống
2 tình huống
Thẻ: #Tự động hoá
Số 65Quản lý Nguồn lực

“Production hell” của Tesla Model 3 (2017–2018): khi tự động hoá quá mức thành nút thắt nguồn lực

Tesla đặt mục tiêu sản xuất 5.000 xe Model 3 mỗi tuần vào cuối 2017 nhưng quý III/2017 chỉ làm được 260 xe. Elon Musk sau đó thừa nhận tự động hoá quá mức là sai lầm và “con người bị đánh giá thấp”. Phân tích cân bằng nguồn lực máy móc – con người, kiểm soát nguồn lực và lập kế hoạch tăng tốc sản xuất.

0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận25/04/2026
Số 309Quản lý Tích hợp

Robodebt (Úc): tự động hoá đòi nợ an sinh xã hội khi ý kiến pháp lý bất lợi bị gác lại và khoản dàn xếp 1,872 tỷ đô la

Để đạt mục tiêu tiết kiệm ngân sách, cơ quan an sinh Úc thay quy trình đối chiếu thu nhập thủ công bằng hệ thống tự động "bình quân hoá" thu nhập năm từ dữ liệu thuế để phát hành thông báo nợ. Ý kiến pháp lý bất lợi không được đưa vào quyết định, cảnh báo của Thanh tra bị xem nhẹ. Năm 2019 toà tuyên phương pháp này trái luật. Bài học về quản lý tích hợp: điều lệ dự án, giả định và kiểm soát thay đổi.

0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận03/01/2026