Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Hỏi đáp
  2. /Hỏi đáp về #burndown

Hỏi đáp về #burndown

Đặt câu hỏi, chia sẻ tình huống và cùng thảo luận cách áp dụng PMBOK® Guide vào dự án thật.

Đặt câu hỏi
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Mọi trạng thái
3 chủ đề
Thẻ: #burndown

Danh sách chủ đề

0điểm
1trả lời

Burndown và burnup chart khác nhau thế nào, khi nào nên dùng cái nào?

Hỏi đáp chungHỏi đáp Đã giải quyết#agile#burndown#burnup#bao-cao

Câu hỏi thường gặp — công cụ quản lý nào cũng có sẵn burndown, nhưng ít ai đọc được nó nói gì. Bối cảnh: burndown của đội thường đi ngang suốt tuần đầu rồi "rơi thẳng đứng" vào hai ngày cuối sprint. Ở cấp phát hành, đường burndown lúc lên lúc xuống vì khách hàng liên tục thêm…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 1 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Burndown trên công cụ đi ngang rồi "rơi thẳng đứng" cuối sprint: lỗi do đội hay do cách dùng công cụ?

Hỏi đáp chungHỏi đáp Đã giải quyết#Công cụ#burndown#scrum

Câu hỏi thường gặp — hình dạng "bậc thang" hoặc "vách đá" của biểu đồ burndown là điều nhiều đội gặp. Tình huống (giả định): sprint 2 tuần, 40 điểm. Biểu đồ đi ngang suốt 8 ngày đầu, rồi rơi gần như thẳng đứng ở ngày 9–10. Sponsor thấy biểu đồ giữa sprint và lo đội đang trễ…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 6 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Đọc biểu đồ burndown giữa sprint: tính đội đang chậm bao nhiêu và có kịp không?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#agile#burndown#Đọc biểu đồ

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Đề cho biểu đồ burndown: sprint 10 ngày, 50 point; đến hết ngày 6 còn 30 point. Hỏi tình trạng sprint và việc nên làm. Câu hỏi: So với đường lý tưởng, đội đang chậm bao nhiêu? Với tốc độ hiện tại, đội…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 10 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)