Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Hỏi đáp
  2. /Hỏi đáp về #emv

Hỏi đáp về #emv

Đặt câu hỏi, chia sẻ tình huống và cùng thảo luận cách áp dụng PMBOK® Guide vào dự án thật.

Đặt câu hỏi
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Tất cả(402) chủ đềHỏi đáp chung(134) chủ đềÔn thi PMP(159) chủ đềKinh nghiệm thực tế(109) chủ đề
Mọi trạng thái
3 chủ đề
Thẻ: #emv

Danh sách chủ đề

0điểm
1trả lời

Cây quyết định: tính ngược từ nút cuối về nút quyết định thế nào?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#Rủi ro#Cây quyết định#emv

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Đề cho một cây quyết định "tự xây hay mua" với các nhánh xác suất, rồi hỏi "phương án nào nên chọn và giá trị kỳ vọng là bao nhiêu". Học viên lẫn lộn khi nào cộng chi phí đầu tư, khi nào nhân xác suất…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 21 ngày trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

Có nên chi tiền khảo sát để giảm bất định? Tính giá trị kỳ vọng của thông tin hoàn hảo

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#Cây quyết định#emv#ra-quyet-dinh

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Tình huống: trước khi quyết định ra mắt sản phẩm, một công ty nghiên cứu thị trường chào gói khảo sát với giá 150 triệu. Nhà tài trợ hỏi PM "có đáng không?". Một số đề luyện thi mở rộng cây quyết định…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 1 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết
0điểm
1trả lời

EMV khi có cả đe doạ và cơ hội: tính dấu thế nào và dùng để lập dự phòng ra sao?

Ôn thi PMPHỏi đáp Đã giải quyết#pmp#Rủi ro#emv#Bài tính toán

Câu hỏi thường gặp — Ban biên tập tổng hợp từ thắc mắc của học viên ôn PMP. Câu tính giá trị tiền tệ kỳ vọng (expected monetary value — EMV) thường trộn lẫn đe doạ và cơ hội. Học viên hay quên dấu, hoặc cộng tác động của cơ hội vào chi phí. Câu hỏi: EMV của từng rủi ro và của…

Nguyễn Thu Hà, PMPhoạt động 11 tháng trước0 điểm · 1 trả lời0 lượt xem0 điểm, 1 trả lời, đã giải quyết

Bạn có câu hỏi?

Đặt câu hỏi hoặc mở thảo luận để cộng đồng PM cùng góp ý.

Đặt câu hỏi
Quảng cáoBộ đề thi thử PMP (mẫu)