- Môi trường, xã hội và quản trị · Environmental, Social and Governance (ESG)
- Ba nhóm tiêu chí đánh giá mức độ phát triển bền vững và trách nhiệm của tổ chức: Môi trường (phát thải, năng lượng, chất thải, tài nguyên), Xã hội (an toàn lao động, quyền lợi người lao động, cộng đồng, hoà nhập) và Quản trị (minh bạch, chống tham nhũng, cơ cấu ra quyết định). Nhà đầu tư, ngân hàng và khách hàng ngày càng đòi hỏi dự án chứng minh được các tiêu chí này.
- Ba trụ cột bền vững · Triple Bottom Line (People, Planet, Profit)
- Khung do John Elkington đề xuất: đánh giá thành công không chỉ bằng lợi nhuận (Profit) mà cả tác động đến con người (People) và hành tinh (Planet). Trong dự án, khung này nhắc PM cân nhắc chi phí và lợi ích xã hội, môi trường cùng lúc với tài chính khi lập tình huống kinh doanh và khi ra quyết định đánh đổi.
- Phạm vi phát thải khí nhà kính · GHG Emission Scopes (Scope 1, 2, 3)
- Cách phân loại phát thải theo Nghị định thư khí nhà kính (GHG Protocol). Phạm vi 1: phát thải trực tiếp từ nguồn tổ chức sở hữu hoặc kiểm soát. Phạm vi 2: phát thải gián tiếp từ điện, nhiệt mua vào. Phạm vi 3: các phát thải gián tiếp khác trong chuỗi giá trị như vật liệu mua, vận chuyển, sử dụng sản phẩm. Phạm vi 3 thường lớn nhất và khó đo nhất.
- Dấu chân carbon · Carbon Footprint
- Tổng lượng khí nhà kính (quy đổi ra tấn CO2 tương đương) phát sinh trực tiếp hoặc gián tiếp từ một tổ chức, sản phẩm, sự kiện hay dự án. Đo dấu chân carbon giúp dự án đặt mục tiêu giảm phát thải, chọn vật liệu, nhà cung cấp và phương án vận chuyển phù hợp.
- Chi phí vòng đời · Life Cycle Costing (LCC)
- Cách đánh giá tổng chi phí sở hữu của một tài sản hay sản phẩm qua toàn bộ vòng đời: đầu tư ban đầu, vận hành, bảo trì, năng lượng, nâng cấp và thanh lý. Giúp tránh quyết định "rẻ lúc mua, đắt lúc dùng" và là công cụ quan trọng khi lồng ghép phát triển bền vững vào tình huống kinh doanh.
- Kinh tế tuần hoàn · Circular Economy
- Mô hình kinh tế giữ vật liệu và sản phẩm trong vòng sử dụng lâu nhất có thể thông qua thiết kế bền, sửa chữa, tái sử dụng, tái chế, thay cho chuỗi "khai thác – sản xuất – thải bỏ". Trong dự án, tư duy tuần hoàn ảnh hưởng đến yêu cầu thiết kế, mua sắm và kế hoạch thanh lý tài sản khi kết thúc.
- Tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp · Source Selection Criteria
- Bộ tiêu chí, thường có trọng số, dùng để đánh giá và xếp hạng hồ sơ dự thầu: năng lực kỹ thuật, kinh nghiệm, phương pháp, nhân sự chủ chốt, năng lực tài chính, giá, chi phí vòng đời, cam kết bảo hành, tiêu chí bền vững. Phải công bố trước và áp dụng nhất quán để bảo đảm công bằng.