Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Lý thuyết PMP
  2. /Chương 10

PMBOK® Guide 8 · ECO 2026

Chương 10: Chủ đề mới trong ECO 2026

Ba chủ đề được nhấn mạnh trong đề cương 2026: ứng dụng AI trong quản lý dự án một cách có trách nhiệm, phát triển bền vững và ESG, hiện thực hoá lợi ích và giá trị sau khi bàn giao.

Chương trướcChương 9 · Công cụ và công thức

Theo PMBOK® Guide – Ấn bản 8 (PMI, 2025): 6 nguyên tắc, 7 lĩnh vực hiệu suất, 5 nhóm trọng tâm với 40 quy trình không bắt buộc. PMBOK là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.

Tất cả(50) bài học1. Nền tảng quản lý dự án(6) bài học2. 6 nguyên tắc của PMBOK® Guide 8(6) bài học3. 7 lĩnh vực hiệu suất(7) bài học4. 5 nhóm trọng tâm và 40 quy trình(5) bài học5. ECO 2026 — Con người (People)(4) bài học6. ECO 2026 — Quy trình (Process)(4) bài học7. ECO 2026 — Môi trường kinh doanh (Business Environment)(4) bài học8. Agile và Hybrid(6) bài học9. Công cụ và công thức(5) bài học10. Chủ đề mới trong ECO 2026(3) bài học
Tất cả(50) bài học1. Nền tảng quản lý dự án(6) bài học2. 6 nguyên tắc của PMBOK® Guide 8(6) bài học3. 7 lĩnh vực hiệu suất(7) bài học4. 5 nhóm trọng tâm và 40 quy trình(5) bài học5. ECO 2026 — Con người (People)(4) bài học6. ECO 2026 — Quy trình (Process)(4) bài học7. ECO 2026 — Môi trường kinh doanh (Business Environment)(4) bài học8. Agile và Hybrid(6) bài học9. Công cụ và công thức(5) bài học10. Chủ đề mới trong ECO 2026(3) bài học
Lĩnh vực hiệu suất
Lĩnh vực ECO
Trình độ
3 bài học
  1. 10.1

    Bài 10.1: AI trong quản lý dự án: ứng dụng, giới hạn, đạo đức

    Dùng AI để lập kế hoạch, dự báo, nhận diện rủi ro, soạn báo cáo và quản lý tri thức; giới hạn như ảo giác, thiên kiến, rò rỉ dữ liệu; quản trị và đạo đức khi dùng AI — con người trong vòng lặp, quản trị dữ liệu, các khung tham chiếu quốc tế.

    Trung cấp6 phút5 câu hỏiTask ECO: PR9, BE2, BE6PR9BE2BE6
  2. 10.2

    Bài 10.2: Phát triển bền vững và ESG trong dự án

    Đưa ESG vào từng bước của dự án: phân loại phát thải phạm vi 1, 2, 3, ước tính dấu chân carbon và chi phí vòng đời bằng ví dụ, tiêu chí mua sắm xanh, chỉ số xã hội và quản trị, chuẩn mực báo cáo phổ biến và bối cảnh quy định tại Việt Nam.

    Trung cấp5 phút5 câu hỏiTask ECO: BE2, BE8BE2BE8
  3. 10.3

    Bài 10.3: Hiện thực hoá lợi ích và giá trị (benefits realization)

    Vòng đời quản lý lợi ích từ nhận diện, lập kế hoạch, bàn giao, chuyển giao đến duy trì; bản đồ lợi ích, sổ đăng ký lợi ích, chủ sở hữu lợi ích, chỉ báo dẫn trước và theo sau, lợi ích âm, và cách đo giá trị sau khi dự án đã đóng.

    Nâng cao5 phút5 câu hỏiTask ECO: PR3, PR10PR3PR10