Theo PMBOK® Guide – Ấn bản 8 (PMI, 2025): 6 nguyên tắc, 7 lĩnh vực hiệu suất, 5 nhóm trọng tâm với 40 quy trình không bắt buộc. PMBOK là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.
Agile là tư duy trước khi là phương pháp: bốn giá trị và mười hai nguyên tắc của Tuyên ngôn Agile (diễn giải), chủ nghĩa kinh nghiệm, lãnh đạo phục vụ, nội dung chính của Agile Practice Guide và những ngộ nhận phổ biến về agile.
Scrum theo Scrum Guide 2020: ba trách nhiệm (chủ sản phẩm, Scrum Master, nhà phát triển), năm sự kiện và khung thời gian, ba tạo phẩm với ba cam kết, năm giá trị, tinh chỉnh backlog và những hiểu lầm thường gặp trong đề thi.
Tư duy Lean và bảy lãng phí trong phát triển sản phẩm; phương pháp Kanban với các nguyên tắc, sáu thực hành chung, giới hạn công việc dở dang; Định luật Little, hiệu suất dòng chảy, biểu đồ dòng tích luỹ và so sánh Kanban với Scrum.
Lập trình cực hạn (XP): năm giá trị và các thực hành kỹ thuật như phát triển hướng kiểm thử, lập trình cặp, tích hợp liên tục, tái cấu trúc, phát hành nhỏ; nợ kỹ thuật, spike, BDD và vai trò của PM trong việc tạo điều kiện cho kỹ thuật tốt.
Khi nhiều đội cùng làm một sản phẩm: thách thức phụ thuộc và tích hợp; tổng quan SAFe (chuyến tàu phát hành, khoảng lập kế hoạch PI, các cấu hình), LeSS, Nexus, Scrum@Scale, Disciplined Agile của PMI và cách chọn khung phù hợp.
Các mẫu kết hợp dự đoán và thích ứng trong dự án hybrid, bộ lọc phù hợp của Agile Practice Guide, quy trình tailoring bốn bước, những gì có thể điều chỉnh, quản trị và hợp đồng cho hybrid, cùng các dấu hiệu "hybrid tuỳ tiện" cần tránh.