Theo PMBOK® Guide – Ấn bản 8 (PMI, 2025): 6 nguyên tắc, 7 lĩnh vực hiệu suất, 5 nhóm trọng tâm với 40 quy trình không bắt buộc. PMBOK là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.
Task PR1 và PR3 của ECO 2026: xây kế hoạch quản lý dự án tích hợp, chọn chiến lược bàn giao (một lần, theo đợt, tăng dần, liên tục), lộ trình và kế hoạch phát hành, MVP và MMF, đo giá trị để điều chỉnh thứ tự bàn giao.
Task PR2 và PR7 của ECO 2026: khai thác và quản lý yêu cầu, truy xuất yêu cầu, tiêu chí chấp nhận, Định nghĩa sẵn sàng và hoàn thành; lập kế hoạch chất lượng với chỉ số đo được, dịch chuyển kiểm thử sớm và cân bằng chi phí chất lượng.
Task PR4, PR5, PR6 của ECO 2026: lập kế hoạch và quản lý nguồn lực, quy trình mua sắm từ tự làm hay đi mua đến đóng hợp đồng, các loại hợp đồng và cách tính hợp đồng có khuyến khích, điểm chịu toàn bộ chi phí, cùng quản lý tài chính dự án.
Task PR8, PR9, PR10 của ECO 2026: lập và quản lý tiến độ theo nhiều cách tiếp cận, đánh giá tình trạng bằng EVM, biểu đồ burn, chỉ báo dẫn trước và theo sau, báo cáo trạng thái và dự báo; quản lý kết thúc dự án có trật tự.