Theo PMBOK® Guide – Ấn bản 8 (PMI, 2025): 6 nguyên tắc, 7 lĩnh vực hiệu suất, 5 nhóm trọng tâm với 40 quy trình không bắt buộc. PMBOK là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.
Task P1 và P3 của ECO 2026: cách cùng đội và bên liên quan xây tầm nhìn chung, giữ tầm nhìn sống suốt dự án; lãnh đạo theo tình huống, giai đoạn phát triển đội, trí tuệ cảm xúc, phản hồi SBI và xử lý vấn đề hiệu suất.
Task P2 của ECO 2026: nguồn gốc xung đột trong dự án, xung đột nhiệm vụ và xung đột quan hệ, năm cách xử lý theo Thomas-Kilmann và khi nào dùng cách nào, năm mức độ xung đột của Speed Leas, đàm phán dựa trên lợi ích và BATNA.
Ba task P4, P5, P6 của ECO 2026: gắn kết bên liên quan bằng quan hệ và sự tham gia, thống nhất kỳ vọng giữa các bên có ưu tiên khác nhau, và quản lý kỳ vọng xuyên suốt dự án bằng minh bạch, phản hồi sớm và kiểm soát thay đổi.
Task P7 và P8 của ECO 2026: lập kế hoạch và quản lý truyền thông (đối tượng, nội dung, kênh, tần suất), số kênh giao tiếp, mô hình người gửi – người nhận và nhiễu; tri thức ẩn, tri thức hiện và cách bảo đảm tri thức được chuyển giao.