Theo PMBOK® Guide – Ấn bản 8 (PMI, 2025): 6 nguyên tắc, 7 lĩnh vực hiệu suất, 5 nhóm trọng tâm với 40 quy trình không bắt buộc. PMBOK là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.
Task BE1 và BE2 của ECO 2026: thiết kế khung quản trị phù hợp với dự án (cơ cấu, quyền quyết định, leo thang, cổng, báo cáo) và quản lý tuân thủ — nhận diện yêu cầu pháp lý, đánh giá rủi ro không tuân thủ, lồng vào phạm vi, lưu bằng chứng.
Task BE3 và BE4 của ECO 2026: quy trình kiểm soát thay đổi trong dự án dự đoán và cách agile xử lý thay đổi qua backlog; phân biệt rủi ro, vấn đề, trở ngại; nhật ký vấn đề, phân tích nguyên nhân gốc, giải pháp tình thế và leo thang.
Task BE5 và BE6 của ECO 2026: quản lý rủi ro gắn với khẩu vị rủi ro của tổ chức, backlog điều chỉnh theo rủi ro, kiểm toán rủi ro; cải tiến liên tục bằng PDCA, Kaizen, DMAIC, buổi cải tiến, báo cáo A3 và vòng học từ rủi ro, vấn đề.
Task BE7 và BE8 của ECO 2026: vì sao dự án cần quản lý thay đổi tổ chức, các mô hình Lewin, Kotter, ADKAR, cách đánh giá mức sẵn sàng và xử lý phản kháng; rà soát môi trường bên ngoài bằng PESTLE, SWOT và phản ứng với biến động.