Tình huống về #Canada

Quản lý Chi phí

ArriveCAN (Canada): ứng dụng biên giới ước tính 59,5 triệu CAD và bài học về theo dõi chi phí khi nhà thầu chiếm 95% công việc

Tổng Kiểm toán Canada ước tính ứng dụng ArriveCAN tốn khoảng 59,5 triệu CAD nhưng không thể xác định con số chính xác vì hồ sơ tài chính của cơ quan biên giới yếu. Đơn giá trung bình của nhà thầu ngoài là 1.090 CAD/ngày so với 675 CAD cho vị trí tương đương trong chính phủ, và 177 phiên bản được phát hành, nhiều bản gần như không ghi nhận kiểm thử. Phân tích về dự toán, kiểm soát chi phí, mua sắm và theo dõi nguồn lực thuê ngoài.

0 0 009/10/2026

Số 339Quản lý Phạm vi

Chương trình đăng ký súng (Canada): chi phí ròng dự kiến 2 triệu thành hơn 1 tỷ đô la khi hệ thống được xây trước khi luật và quy định ổn định

Năm 1995, Bộ Tư pháp Canada báo với Quốc hội chương trình đăng ký súng tốn 119 triệu đô la và gần như tự bù bằng phí. Đến năm 2000, ước tính đã là ít nhất 1 tỷ đô la. Tổng Kiểm toán chỉ ra Quốc hội không được cung cấp đủ thông tin, còn hệ thống CNTT liên tục phải xây khi luật và quy định chưa chốt. Bài học về kiểm soát phạm vi khi yêu cầu còn biến động.

0 0 027/10/2025

Số 311Quản lý Tích hợp

Hiện đại hoá chi trả phúc lợi BDM (Canada): ước tính từ 1,75 lên tới 3,4 tỷ đô la và phần "chuyển đổi" bị tạm gác để ưu tiên di chuyển hệ thống

Chương trình CNTT lớn nhất từ trước tới nay của Chính phủ liên bang Canada nhằm chuyển ba hệ thống chi trả lương hưu và bảo hiểm việc làm 20–60 năm tuổi lên nền tảng mới. Sau 6 năm, chưa phúc lợi nào được chuyển, ước tính chi phí tăng tới 94% và phần chuyển đổi quy trình bị tạm gác. Bài học về cân bằng giữa các mục tiêu trong quản lý tích hợp.

0 0 001/09/2025