Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.109 người đã truy cậpPhiên bản 1.15.0
  1. /Tình huống
  2. /Tình huống về #Dự phòng hệ thống

Tình huống về #Dự phòng hệ thống

Tình huống quản lý dự án thực chiến về #Dự phòng hệ thống.

Gửi tình huống của bạn
Tất cả(517) tình huốngQuản lý Tích hợp(58) tình huốngQuản lý Phạm vi(53) tình huốngQuản lý Tiến độ(49) tình huốngQuản lý Chi phí(48) tình huốngQuản lý Chất lượng(61) tình huốngQuản lý Nguồn lực(44) tình huốngQuản lý Giao tiếp(50) tình huốngQuản lý Rủi ro(57) tình huốngQuản lý Mua sắm(55) tình huốngQuản lý Các bên liên quan(42) tình huống
Tất cả(517) tình huốngQuản lý Tích hợp(58) tình huốngQuản lý Phạm vi(53) tình huốngQuản lý Tiến độ(49) tình huốngQuản lý Chi phí(48) tình huốngQuản lý Chất lượng(61) tình huốngQuản lý Nguồn lực(44) tình huốngQuản lý Giao tiếp(50) tình huốngQuản lý Rủi ro(57) tình huốngQuản lý Mua sắm(55) tình huốngQuản lý Các bên liên quan(42) tình huống
2 tình huống
Thẻ: #Dự phòng hệ thống
Số 378Quản lý Chất lượng

NATS (Anh, 28/08/2023): một kế hoạch bay có hai điểm mốc trùng tên khiến cả hệ thống chính lẫn dự phòng dừng, hơn 700.000 hành khách bị ảnh hưởng

Hệ thống con FPRSA-R của NATS chuyển đổi dữ liệu kế hoạch bay từ Eurocontrol. Một kế hoạch bay chứa hai điểm mốc khác nhau nhưng trùng tên ngoài không phận Anh làm hệ thống chính và hệ thống dự phòng — chạy cùng phần mềm — đồng loạt vào chế độ an toàn. Bài học về kiểm thử dữ liệu biên và dự phòng chung một điểm hỏng.

0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận13/10/2026
Số 380Quản lý Rủi ro

Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo (01/10/2020): một mô-đun bộ nhớ hỏng, cơ chế chuyển sang thiết bị dự phòng không chạy và cả ngày không có giao dịch

Hệ thống giao dịch arrowhead của Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo gặp lỗi bộ nhớ trên thiết bị lưu trữ dùng chung. Do một thiết lập, cơ chế tự động chuyển sang thiết bị thứ hai không hoạt động với loại lỗi này. Dù chuyển thủ công thành công, sàn quyết định khởi động lại hệ thống và ngừng giao dịch cả ngày. Lãnh đạo sàn nhận toàn bộ trách nhiệm thay vì đổ cho nhà cung cấp. Bài học về kiểm thử kịch bản chuyển đổi dự phòng.

0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận11/10/2026