Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  2. /Tình huống
  3. /Tình huống về #Hành động khắc phục

Tình huống về #Hành động khắc phục

Tình huống quản lý dự án thực chiến về #Hành động khắc phục.

Gửi tình huống của bạn
Tất cả(344) tình huốngQuản lý Tích hợp(38) tình huốngQuản lý Phạm vi(36) tình huốngQuản lý Tiến độ(36) tình huốngQuản lý Chi phí(35) tình huốngQuản lý Chất lượng(35) tình huốngQuản lý Nguồn lực(30) tình huốngQuản lý Giao tiếp(37) tình huốngQuản lý Rủi ro(33) tình huốngQuản lý Mua sắm(37) tình huốngQuản lý Các bên liên quan(27) tình huống
Tất cả(344) tình huốngQuản lý Tích hợp(38) tình huốngQuản lý Phạm vi(36) tình huốngQuản lý Tiến độ(36) tình huốngQuản lý Chi phí(35) tình huốngQuản lý Chất lượng(35) tình huốngQuản lý Nguồn lực(30) tình huốngQuản lý Giao tiếp(37) tình huốngQuản lý Rủi ro(33) tình huốngQuản lý Mua sắm(37) tình huốngQuản lý Các bên liên quan(27) tình huống
2 tình huống
Thẻ: #Hành động khắc phục
Số 130Quản lý Chất lượng

Nhà máy xử lý chất thải Hanford (WTP): khi phát hiện của bộ phận đảm bảo chất lượng bị "hạ cấp" vì áp lực tiến độ

Nhà máy xử lý và cố định hoá chất thải hạt nhân Hanford (Waste Treatment and Immobilization Plant) của Bộ Năng lượng Mỹ (DOE) đã trễ hàng chục năm và chi phí tăng hơn gấp ba, lên gần 17 tỷ USD. Báo cáo GAO-18-241 (04/2018) chỉ ra lỗi đảm bảo chất lượng tái diễn và bộ phận QA không đủ độc lập với ban quản lý chịu áp lực chi phí – tiến độ. Phân tích dưới góc nhìn quản lý chất lượng theo PMP.

0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận21/09/2026
Số 133Quản lý Chất lượng

Vogtle 3 (2021): lỗi phân tách cáp an toàn, cơ quan quản lý tăng giám sát và bài học về hệ thống hành động khắc phục

Tổ máy 3 và 4 nhà máy điện hạt nhân Vogtle (Georgia, Mỹ) — dự án được DOE bảo lãnh khoản vay khoảng 12 tỷ USD — trễ khoảng 7 năm và chi phí tăng từ khoảng 14 tỷ lên khoảng 34 tỷ USD. Năm 2021, NRC phát hiện lỗi chất lượng ở hệ thống máng cáp an toàn của tổ máy 3 và tăng mức giám sát. Phân tích dưới góc nhìn kiểm soát chất lượng và hệ thống khắc phục.

0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận20/05/2026