Lò phản ứng Monju (Nhật Bản): khoảng 1 nghìn tỷ yên cho một lò gần như không vận hành và quyết định dừng sau 30 năm

Mỗi năm tiếp tục duy trì được biện minh bằng số tiền đã bỏ ra. Quyết định đúng phải dựa trên chi phí còn lại và lợi ích kỳ vọng từ hôm nay, không phải chi phí quá khứ.

Chi phí bảo trì khi lò không chạy, chi phí tháo dỡ dài 30 năm là phần lớn của tổng chi phí sở hữu. Ngân sách chỉ nhìn chi phí xây dựng sẽ đánh giá sai tính khả thi.

Việc che giấu thông tin sau sự cố 1995 kéo dài thời gian dừng lò. Mất niềm tin của cơ quan quản lý và cộng đồng là một khoản chi phí thực, thể hiện bằng thời gian và yêu cầu bổ sung.

Bỏ sót gần 10.000 hạng mục kiểm tra cho thấy tổ chức không đủ nguồn lực hoặc kỷ luật để duy trì tài sản. Chi phí "giữ nguyên trạng" không hề bằng không.