Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.109 người đã truy cậpPhiên bản 1.15.0
  1. /Tình huống
  2. /Tình huống về #An ninh đám đông

Tình huống về #An ninh đám đông

Tình huống quản lý dự án thực chiến về #An ninh đám đông.

Gửi tình huống của bạn
Tất cả(517) tình huốngQuản lý Tích hợp(58) tình huốngQuản lý Phạm vi(53) tình huốngQuản lý Tiến độ(49) tình huốngQuản lý Chi phí(48) tình huốngQuản lý Chất lượng(61) tình huốngQuản lý Nguồn lực(44) tình huốngQuản lý Giao tiếp(50) tình huốngQuản lý Rủi ro(57) tình huốngQuản lý Mua sắm(55) tình huốngQuản lý Các bên liên quan(42) tình huống
Tất cả(517) tình huốngQuản lý Tích hợp(58) tình huốngQuản lý Phạm vi(53) tình huốngQuản lý Tiến độ(49) tình huốngQuản lý Chi phí(48) tình huốngQuản lý Chất lượng(61) tình huốngQuản lý Nguồn lực(44) tình huốngQuản lý Giao tiếp(50) tình huốngQuản lý Rủi ro(57) tình huốngQuản lý Mua sắm(55) tình huốngQuản lý Các bên liên quan(42) tình huống
2 tình huống
Thẻ: #An ninh đám đông
Số 515Quản lý Giao tiếp

Chung kết Champions League 2022 (Stade de France): thông điệp đổ lỗi cho cổ động viên trước khi có dữ liệu và bản đánh giá độc lập chỉ ra UEFA chịu trách nhiệm chính

Ngày 28/5/2022, trận chung kết Liverpool – Real Madrid ở Paris bị hoãn giờ bóng lăn 37 phút trong cảnh chen lấn, hơi cay ngoài cổng. Màn hình sân thông báo trận đấu chậm vì "cổ động viên đến muộn", còn giới chức Pháp nói tới hàng chục nghìn vé giả. Tháng 2/2023, bản đánh giá độc lập do UEFA đặt hàng kết luận cổ động viên không có lỗi, số vé giả của Liverpool chỉ khoảng 1.600, và UEFA chịu trách nhiệm chính. Bài học về truyền thông trong khủng hoảng: nói sai sớm tệ hơn nói đúng muộn vài phút.

0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận22/09/2026
Số 516Quản lý Rủi ro

Chung kết Euro 2020 tại Wembley (11/7/2021): khoảng 2.000 người không vé vào sân, 17 lần phá cửa và bản rà soát gọi đó là "suýt có người chết"

Chung kết Euro 2020 (Anh – Italia) diễn ra khi còn hạn chế COVID-19, không có khu cổ động và thiếu nhân viên điều phối có kinh nghiệm. Khoảng 2.000 người không vé lọt vào sân, có 17 lần phá cửa khuyết tật và cửa thoát hiểm. Rà soát độc lập của Baroness Casey (12/2021) gọi đây là "thất bại tập thể" và cảnh báo nếu Anh thắng, tới 6.000 người có thể tràn vào. Bài học về nhận diện rủi ro khi nhiều yếu tố cùng lúc tạo thành "cơn bão hoàn hảo".

0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận16/09/2026