Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  2. /Tình huống
  3. /Tình huống về #tuan-thu

Tình huống về #tuan-thu

Tình huống quản lý dự án thực chiến về #tuan-thu.

Gửi tình huống của bạn
Tất cả(344) tình huốngQuản lý Tích hợp(38) tình huốngQuản lý Phạm vi(36) tình huốngQuản lý Tiến độ(36) tình huốngQuản lý Chi phí(35) tình huốngQuản lý Chất lượng(35) tình huốngQuản lý Nguồn lực(30) tình huốngQuản lý Giao tiếp(37) tình huốngQuản lý Rủi ro(33) tình huốngQuản lý Mua sắm(37) tình huốngQuản lý Các bên liên quan(27) tình huống
Tất cả(344) tình huốngQuản lý Tích hợp(38) tình huốngQuản lý Phạm vi(36) tình huốngQuản lý Tiến độ(36) tình huốngQuản lý Chi phí(35) tình huốngQuản lý Chất lượng(35) tình huốngQuản lý Nguồn lực(30) tình huốngQuản lý Giao tiếp(37) tình huốngQuản lý Rủi ro(33) tình huốngQuản lý Mua sắm(37) tình huốngQuản lý Các bên liên quan(27) tình huống
4 tình huống
Thẻ: #tuan-thu
Quản lý Rủi ro

British Airways (2018): mã độc trên trang thanh toán, dữ liệu thẻ lưu dạng văn bản thô và khoản phạt GDPR rút từ 183 xuống 20 triệu bảng

Từ tháng 6 đến ngày 5/9/2018, kẻ tấn công xâm nhập mạng BA và cài 22 dòng JavaScript vào trang thanh toán để đánh cắp dữ liệu thẻ; Cơ quan ICO (Anh) xác định dữ liệu của khoảng 429.612 người có thể bị truy cập. BA báo ICO sau một ngày và bị phạt 20 triệu bảng (từ mức đề xuất 183,39 triệu) vào tháng 10/2020. Bài học: rủi ro quyền riêng tư, kiểm soát truy cập của bên thứ ba và thiết lập dự án tuân thủ GDPR.

0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận04/09/2026
Số 165Quản lý Rủi ro

Xét lại điều kiện Medicaid sau COVID-19 (2023–2024): khoảng 420.000 người đủ điều kiện vẫn bị cắt bảo hiểm

Từ 04/2023, các bang của Mỹ khởi động lại việc xét lại điều kiện hưởng Medicaid sau 3 năm giữ nguyên danh sách thời COVID-19. CMS phát hiện vấn đề tuân thủ ở gần như mọi bang: lỗi lập trình hệ thống, không xét theo từng cá nhân, thiếu chuẩn bị gia hạn tự động. Phân tích rủi ro của một "sự kiện có hạn chót biết trước" mà vẫn bị động.

0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận11/07/2026
Số 133Quản lý Chất lượng

Vogtle 3 (2021): lỗi phân tách cáp an toàn, cơ quan quản lý tăng giám sát và bài học về hệ thống hành động khắc phục

Tổ máy 3 và 4 nhà máy điện hạt nhân Vogtle (Georgia, Mỹ) — dự án được DOE bảo lãnh khoản vay khoảng 12 tỷ USD — trễ khoảng 7 năm và chi phí tăng từ khoảng 14 tỷ lên khoảng 34 tỷ USD. Năm 2021, NRC phát hiện lỗi chất lượng ở hệ thống máng cáp an toàn của tổ máy 3 và tăng mức giám sát. Phân tích dưới góc nhìn kiểm soát chất lượng và hệ thống khắc phục.

0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận20/05/2026
Số 322Quản lý Chất lượng

Ranbaxy (Ấn Độ): dữ liệu thử nghiệm thuốc bị làm sai lệch và khoản phạt 500 triệu USD lớn nhất với một hãng thuốc gốc

Hãng thuốc gốc lớn nhất Ấn Độ nộp hồ sơ cho FDA bằng dữ liệu độ ổn định không đáng tin, lưu mẫu chờ thử trong tủ lạnh không đạt chuẩn và không báo cho cơ quan quản lý. Năm 2013, Ranbaxy USA nhận tội và trả 500 triệu USD. Bài học về toàn vẹn dữ liệu chất lượng, quy trình GMP và vai trò của người tố giác.

0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận02/01/2026