Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.109 người đã truy cậpPhiên bản 1.15.0
  1. /Tình huống
  2. /Tình huống về #Dầu khí

Tình huống về #Dầu khí

Tình huống quản lý dự án thực chiến về #Dầu khí.

Gửi tình huống của bạn
Tất cả(517) tình huốngQuản lý Tích hợp(58) tình huốngQuản lý Phạm vi(53) tình huốngQuản lý Tiến độ(49) tình huốngQuản lý Chi phí(48) tình huốngQuản lý Chất lượng(61) tình huốngQuản lý Nguồn lực(44) tình huốngQuản lý Giao tiếp(50) tình huốngQuản lý Rủi ro(57) tình huốngQuản lý Mua sắm(55) tình huốngQuản lý Các bên liên quan(42) tình huống
Tất cả(517) tình huốngQuản lý Tích hợp(58) tình huốngQuản lý Phạm vi(53) tình huốngQuản lý Tiến độ(49) tình huốngQuản lý Chi phí(48) tình huốngQuản lý Chất lượng(61) tình huốngQuản lý Nguồn lực(44) tình huốngQuản lý Giao tiếp(50) tình huốngQuản lý Rủi ro(57) tình huốngQuản lý Mua sắm(55) tình huốngQuản lý Các bên liên quan(42) tình huống
3 tình huống
Thẻ: #Dầu khí
Số 482Quản lý Chi phí

Dự án khí hoá lỏng Gorgon (2009–2014): từ 37 lên 54 tỷ USD và chi phí lao động, hậu cần trên một hòn đảo xa

Gorgon LNG của Chevron trên đảo Barrow (Tây Úc) khởi công năm 2009 với ước tính khoảng 37 tỷ USD. Tới cuối 2013, ước tính lên khoảng 54 tỷ USD và mốc khí đầu tiên lùi từ 2014 sang giữa 2015. Chevron nêu chi phí lao động cao, năng suất thấp và hậu cần khó khăn; công đoàn lại cho rằng nguyên nhân là quản lý yếu. Bài học về ước tính chi phí khi năng suất và hậu cần ở công trường xa bị giả định quá lạc quan.

0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận18/10/2026
Số 485Quản lý Giao tiếp

Piper Alpha (1988): giấy phép làm việc và bàn giao ca thất bại trên giàn khoan Biển Bắc

Đêm 6/7/1988, giàn Piper Alpha ở Biển Bắc nổ và cháy, 167 người thiệt mạng. Cuộc điều tra do Lord Cullen chủ trì kết luận: ca đêm khởi động lại một máy bơm mà không biết van an toàn của nó đã bị tháo, vì thông tin nằm trong một giấy phép làm việc riêng không được trình bày ở phòng điều khiển và không được nhắc khi bàn giao ca. Bài học kinh điển về truyền thông vận hành: thông tin quan trọng phải đến đúng người, đúng lúc, theo đúng kênh.

0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận30/09/2026
Số 481Quản lý Tiến độ

Mỏ dầu Kashagan (2000–2016): dòng dầu đầu tiên sau 13 năm, dừng sau vài tuần và ba năm thay đường ống

Kashagan ở biển Caspi được phát hiện năm 2000 và là một trong những dự án dầu khí đắt nhất thế giới. Sau nhiều năm trễ, dòng dầu đầu tiên chảy ngày 11/9/2013 nhưng rò khí khiến sản xuất dừng chỉ vài tuần sau: đường ống không chịu được khí chua chứa H₂S và phải thay toàn bộ. Sản xuất thương mại chỉ bắt đầu lại vào cuối năm 2016. Bài học về lập tiến độ khi chạy thử và khởi động bị coi là "bước cuối nhỏ".

0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận22/09/2026