Tình huống về #evm

Quản lý Chi phí

EVM trong dự án CNTT liên bang Mỹ: 13 trên 16 khoản đầu tư thiếu thực hành then chốt và dự báo vượt chi khoảng 3 tỷ USD

GAO rà soát 16 khoản đầu tư CNTT lớn của 8 cơ quan Mỹ (kế hoạch chi khoảng 71 tỷ USD cho CNTT năm tài chính 2009) và thấy 13 khoản không thực hiện đủ các thực hành then chốt của quản lý giá trị thu được (EVM): lịch biểu sai trình tự, đường cơ sở yếu. Chi phí vòng đời tăng khoảng 2 tỷ USD và tổng vượt chi dự báo khoảng 3 tỷ USD. Bài học: EVM chỉ đáng tin khi đường cơ sở và lịch biểu đáng tin.

0 0 028/09/2026

Số 20Quản lý Chi phí

Đường hầm eo biển Manche: chi phí xây dựng vượt 80% trong khi mức dự phòng công bố chỉ 10%

Khi chào bán cổ phần, Eurotunnel cho rằng 10% là mức dự phòng hợp lý cho các rủi ro chi phí xây dựng. Thực tế chi phí xây dựng vượt khoảng 80%, chi phí tài chính vượt khoảng 140% và doanh thu chỉ bằng khoảng một nửa dự báo. Phân tích theo Estimate Costs, Determine Budget, EVM và dự báo tham chiếu theo lớp.

0 0 028/09/2026

Số 23Quản lý Chi phí

HS2 (Anh): ngân sách đặt quá sớm, Giai đoạn 1 vượt khung vốn 44,6 tỷ bảng và nhánh phía bắc bị huỷ

Theo Kiểm toán Nhà nước Anh (NAO, 7/2024), Bộ Giao thông ước tính chi phí hoàn thành Giai đoạn 1 của HS2 là 45–54 tỷ bảng, HS2 Ltd ước 49–57 tỷ bảng, đều vượt khung vốn 44,6 tỷ bảng (giá 2019). Chính phủ đã huỷ Giai đoạn 2 vào tháng 10/2023. Phân tích EAC, TCPI, phương pháp định giá rủi ro và hợp đồng.

0 0 030/06/2026

Số 25Quản lý Chi phí

Thế vận hội Sochi 2014: từ hồ sơ dự thầu 12 tỷ lên khoảng 51 tỷ USD và câu hỏi “ngân sách gồm những gì?”

Sochi 2014 được dự trù khoảng 12 tỷ USD nhưng tổng chi được ước khoảng 51 tỷ USD, trở thành kỳ Thế vận hội đắt nhất lịch sử. Nghiên cứu Oxford ghi nhận riêng chi phí liên quan đến thể thao vượt 289%. Phân tích ranh giới ngân sách, ràng buộc ngày cố định, EAC có tính SPI và dự báo tham chiếu theo lớp.

0 0 001/05/2026

Số 124Quản lý Tiến độ

Tháp phóng di động ML-2 của NASA: hợp đồng ký khi yêu cầu chưa chốt và ước tính tiến độ chỉ có 3,9% độ tin cậy

Hợp đồng 383 triệu USD ký năm 2019 với Bechtel để xây tháp phóng di động thứ hai (ML-2) dự kiến giao tháng 03/2023. Đến 2022, OIG NASA ghi nhận chi phí ước tính gần 1 tỷ USD, ngày giao lùi sang 10/2025 — và phân tích cho thấy chỉ 3,9% khả năng đạt được ước tính đó. Phân tích về độ tin cậy kết hợp chi phí – tiến độ (JCL), yêu cầu chưa ổn định và EVM.

0 0 018/01/2026

Số 29Quản lý Chi phí

Nhà máy điện hạt nhân Hinkley Point C: từ 18 lên khoảng 35 tỷ bảng và bài học về phân bổ rủi ro chi phí

Năm 2016, EDF quyết định đầu tư Hinkley Point C với chi phí 18 tỷ bảng (giá 2015), dự kiến hoàn thành năm 2025. Qua nhiều lần điều chỉnh, ước tính đã lên khoảng 35 tỷ bảng (giá 2015) và mốc vận hành lùi về khoảng năm 2030. Phân tích ước tính lặp lại, VAC, cơ chế hợp đồng chênh lệch giá và rủi ro cho người tiêu dùng.

0 0 001/01/2026

Số 158Quản lý Phạm vi

Superconducting Super Collider (Texas): "build-to-cost" cắt phạm vi, hệ thống kiểm soát chi phí chưa vận hành và quyết định huỷ năm 1993

Máy gia tốc hạt siêu dẫn SSC của DOE tại Texas được giới thiệu với Quốc hội năm 1987 ở mức khoảng 4,4 tỷ USD; tới năm 1993 GAO cho rằng chi phí xây dựng có thể vượt 11 tỷ USD và không thể dự báo tin cậy. DOE chọn chiến lược "build-to-cost" cắt giảm hoặc hoãn hạng mục. Tháng 10/1993 Quốc hội huỷ dự án sau khi đã chi khoảng 2 tỷ USD và đào hơn 22 km đường hầm.

0 0 012/10/2025