Tình huống về #mua-sam-cong

Quản lý Mua sắm

Sở GD&ĐT Gia Lai: 13 dự án phần mềm 33 tỷ đồng và kết luận thanh tra về thanh toán, bản quyền và phần mềm không được dùng

Thanh tra tỉnh Gia Lai rà soát giai đoạn 2015–2021 với 13 dự án phần mềm và 2 phần mềm gia hạn của Sở Giáo dục và Đào tạo, tổng thanh toán 33 tỷ đồng. Kết luận nêu thanh toán vượt khối lượng và đơn giá, mua phiên bản máy chủ cho trường chỉ dùng máy khách, một số phần mềm ít đơn vị sử dụng và nhiều hợp đồng không công khai kết quả lựa chọn nhà thầu. Một ví dụ Việt Nam về mua sắm phần mềm trong khu vực công.

0 0 011/09/2026

Số 208Quản lý Các bên liên quan

Chương trình iPad của LAUSD (2013): 1,3 tỷ USD cho thiết bị và nội dung học tập khi giáo viên và học sinh chưa sẵn sàng

Học khu Los Angeles (LAUSD) triển khai chương trình iPad cho học sinh trị giá khoảng 1,3 tỷ USD. Chỉ khoảng một tuần sau khi phát máy, khoảng 300 học sinh trường Roosevelt vượt qua khoá bảo mật; phần mềm học tập của Pearson bị giáo viên cho là chưa hoàn thiện. FBI điều tra từ tháng 12/2014 và năm 2015 học khu đòi hoàn tiền. Phân tích về chuyển đổi số trong giáo dục từ góc nhìn người dùng cuối.

0 0 004/09/2026

Số 317Quản lý Mua sắm

Kit xét nghiệm Việt Á (Việt Nam): chỉ định thầu rút gọn trong dịch COVID-19, giá 470.000 đồng/test và hồ sơ thầu được "hợp thức" sau khi đã giao hàng

Trong dịch COVID-19, kit xét nghiệm thuộc diện chỉ định thầu rút gọn. Công ty Việt Á bị cáo buộc giao hàng trước rồi cùng lãnh đạo CDC nhiều tỉnh hợp thức hồ sơ, dùng công ty liên quan lập báo giá, nâng giá khoảng 45% và chi "hoa hồng" gần 800 tỷ đồng. Kit được bán cho 62 tỉnh, thành với doanh thu gần 4.000 tỷ đồng. Bài học về kiểm soát mua sắm khẩn cấp.

0 0 011/09/2025

Số 318Quản lý Mua sắm

Commonwealth Games Delhi 2010 (Ấn Độ): chậm trễ đẩy mua sắm vào chỉ định thầu, ước tính chi phí từ 1.200 lên 18.532 crore rupee

Ấn Độ giành quyền đăng cai năm 2003 với dự toán ròng 1.200 crore rupee; đến 2010 ước tính tổng chi lên 18.532 crore. Kiểm toán Nhà nước Ấn Độ (CAG) kết luận chậm trễ ở mọi khâu đã đẩy chi phí lên và tạo điều kiện trao hợp đồng tuỳ tiện, nhiều gói thầu một nhà thầu, tư vấn được thuê không minh bạch. Bài học về lập kế hoạch mua sắm sớm cho dự án có hạn chót cứng.

0 0 007/05/2025