Theo PMBOK® Guide – Ấn bản 8 (PMI, 2025): 6 nguyên tắc, 7 lĩnh vực hiệu suất, 5 nhóm trọng tâm với 40 quy trình không bắt buộc. PMBOK là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.
Tám task gắn dự án với tổ chức và thế giới bên ngoài: quản trị, tuân thủ, kiểm soát thay đổi, gỡ trở ngại, rủi ro, cải tiến liên tục, thay đổi tổ chức và biến động của môi trường kinh doanh.
Task BE3 và BE4 của ECO 2026: quy trình kiểm soát thay đổi trong dự án dự đoán và cách agile xử lý thay đổi qua backlog; phân biệt rủi ro, vấn đề, trở ngại; nhật ký vấn đề, phân tích nguyên nhân gốc, giải pháp tình thế và leo thang.
Tư duy Agile và Tuyên ngôn Agile, Scrum, Kanban và Lean, Extreme Programming, các khung mở rộng như SAFe, LeSS, Disciplined Agile, cùng cách kết hợp và điều chỉnh phương pháp cho dự án hybrid.
Lập trình cực hạn (XP): năm giá trị và các thực hành kỹ thuật như phát triển hướng kiểm thử, lập trình cặp, tích hợp liên tục, tái cấu trúc, phát hành nhỏ; nợ kỹ thuật, spike, BDD và vai trò của PM trong việc tạo điều kiện cho kỹ thuật tốt.